4 至 360 小時彈性時數
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我會學到什麼?
採購經理課程提供實用工具,讓您自信分析公司採購績效、繪製市場地圖,並計算完整到岸成本。學習供應商分段、風險評估、設計高效流程,並追蹤關鍵KPI。建立與關鍵夥伴的強大談判計畫,將洞察轉化為明確的3–12個月行動計畫,帶來可衡量的節省與服務改善。
Elevify 優勢
培養技能
- 採購診斷:快速分析支出、缺貨及供應商問題。
- 供應商分段:依風險、價值及策略影響分類供應商。
- 成本與市場研究:快速基準價格、到岸成本及交貨風險。
- 談判規劃:建立資料支持策略,包含BATNA及明確權衡。
- KPI驅動執行:追蹤OTIF、節省及供應商計分卡,實現快速成果。
建議摘要
開始前,你可以調整章節與課程時數。選擇想從哪個章節開始。可新增或移除章節。也可增加或減少課程時數。我們的學員怎麼說
常見問題
什麼是 Elevify?它是如何運作的?
課程有證書嗎?
課程是免費的嗎?
課程的學習時數是怎麼計算的?
課程內容是什麼樣的?
課程是如何運作的?
課程的時長是多少?
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什麼是 EAD 或線上課程?它是如何運作的?
PDF 課程
