4 至 360 小時彈性時數
在你所在國家有效的證書
我會學到什麼?
策略採購實施課程提供清晰實用路線圖,分析支出、分群供應商、管理風險,聚焦總擁有成本。學習設計RFx活動、建構合約、準備談判,並實施12個月推出計劃。您還將獲得儀表板、KPI、持續改善與變革管理工具,以及關鍵直接材料組件的詳細知識。
Elevify 優勢
培養技能
- 策略採購基礎:快速應用TCO、風險與投資組合工具。
- 供應商分析精通:利用數據分群、評分與整合供應商。
- RFx與談判設計:建構RFI/RFQ並規劃獲勝讓步。
- 12個月採購路線圖:執行分階段推出、上線與控制。
- 績效儀表板:追蹤KPI、推動持續改善、領導變革。
建議摘要
開始前,你可以調整章節與課程時數。選擇想從哪個章節開始。可新增或移除章節。也可增加或減少課程時數。我們的學員怎麼說
常見問題
什麼是 Elevify?它是如何運作的?
課程有證書嗎?
課程是免費的嗎?
課程的學習時數是怎麼計算的?
課程內容是什麼樣的?
課程是如何運作的?
課程的時長是多少?
課程的費用是多少?
什麼是 EAD 或線上課程?它是如何運作的?
PDF 課程
