4 至 360 小時彈性時數
在你所在國家有效的證書
我會學到什麼?
這門簡短實用的供應商發展課程,教您如何使用明確KPI、數據驅動儀表板與嚴謹稽核,來評估、分類並改善供應商績效。學習設計針對性發展計畫、管理風險、建立有效治理與溝通機制,並計算ROI,以降低CoPQ、穩定交貨,並確保關鍵營運的可靠高品質供應。
Elevify 優勢
培養技能
- 供應商績效分析:使用真實數據評估交貨、品質與風險。
- 供應商發展規劃:設計快速、針對性的改善計畫。
- KPI與儀表板設計:建構供應商的OTIF、PPM與成本儀表板。
- 風險與合約管理:應用SLA、雙源供應與緩解策略。
- 跨功能治理:與供應商及利害關係人進行專注審核。
建議摘要
開始前,你可以調整章節與課程時數。選擇想從哪個章節開始。可新增或移除章節。也可增加或減少課程時數。我們的學員怎麼說
常見問題
什麼是 Elevify?它是如何運作的?
課程有證書嗎?
課程是免費的嗎?
課程的學習時數是怎麼計算的?
課程內容是什麼樣的?
課程是如何運作的?
課程的時長是多少?
課程的費用是多少?
什麼是 EAD 或線上課程?它是如何運作的?
PDF 課程
