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供應商發展課程

供應商發展課程
4 至 360 小時彈性時數
在你所在國家有效的證書

我會學到什麼?

這門簡短實用的供應商發展課程,教您如何使用明確KPI、數據驅動儀表板與嚴謹稽核,來評估、分類並改善供應商績效。學習設計針對性發展計畫、管理風險、建立有效治理與溝通機制,並計算ROI,以降低CoPQ、穩定交貨,並確保關鍵營運的可靠高品質供應。

Elevify 優勢

培養技能

  • 供應商績效分析:使用真實數據評估交貨、品質與風險。
  • 供應商發展規劃:設計快速、針對性的改善計畫。
  • KPI與儀表板設計:建構供應商的OTIF、PPM與成本儀表板。
  • 風險與合約管理:應用SLA、雙源供應與緩解策略。
  • 跨功能治理:與供應商及利害關係人進行專注審核。

建議摘要

開始前,你可以調整章節與課程時數。選擇想從哪個章節開始。可新增或移除章節。也可增加或減少課程時數。
時數:4 至 360 小時

我們的學員怎麼說

我剛被晉升為監獄系統的情報顧問,Elevify 的課程對我能被選中起了關鍵作用。
Emerson刑警
這門課對於滿足我上司和公司對我的期望非常重要。
Silvia護理師
很棒的課程,內容非常有價值。
Wilton消防員

常見問題

什麼是 Elevify?它是如何運作的?

課程有證書嗎?

課程是免費的嗎?

課程的學習時數是怎麼計算的?

課程內容是什麼樣的?

課程是如何運作的?

課程的時長是多少?

課程的費用是多少?

什麼是 EAD 或線上課程?它是如何運作的?

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