4 至 360 小時彈性時數
在你所在國家有效的證書
我會學到什麼?
PERT 方法課程提供實用工具,讓你估計任務持續時間、建立精準排程,並量化複雜專案時程風險。學習三點估計法、建立 PERT 網路、計算關鍵路徑,並將目標轉化為可衡量的 KPI。課程結束後,你能呈現清晰、有證據支持的時程與風險摘要,讓決策者信賴並採取行動。
Elevify 優勢
培養技能
- 掌握 PERT 排程:建構基於 TE 的網路,精準找出真正關鍵路徑。
- 基於證據的時間估計:用資料而非猜測,證明 O、M、P 值。
- 營運範圍設計:快速定義履約範圍、KPI 與成功指標。
- 排程風險分析:量化變異、準時達成期限,並捍衛時程計畫。
- 實務依賴映射:以穩固邏輯連結排序履約任務。
建議摘要
開始前,你可以調整章節與課程時數。選擇想從哪個章節開始。可新增或移除章節。也可增加或減少課程時數。我們的學員怎麼說
常見問題
什麼是 Elevify?它是如何運作的?
課程有證書嗎?
課程是免費的嗎?
課程的學習時數是怎麼計算的?
課程內容是什麼樣的?
課程是如何運作的?
課程的時長是多少?
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什麼是 EAD 或線上課程?它是如何運作的?
PDF 課程
