4 至 360 小時彈性時數
在你所在國家有效的證書
我會學到什麼?
團隊經理訓練提供實務工具,讓你自信處理工作負載、優先排序請求並協商範圍。學習規劃人員配置、平衡容量,並使用時間框定、WIP 限制與敏捷實務保護流程。強化溝通、執行有效一對一會議、解決衝突、管理人員風險,讓團隊保持投入、高效,並準備好持續交付成果。
Elevify 優勢
培養技能
- 工作負載與範圍控制:分類、MVP 與時間框定,實現快速交付。
- 實務人員配置計畫:9 個月容量、FTE 計算與角色分解。
- 人員風險管理:及早發現超載、缺席與單點故障。
- 衝突與績效修正:結構化一對一會議、PIP 與明確 RACI 責任。
- 參與度常規:每日站會、檢討會、一對一會議與簡單福祉指標。
建議摘要
開始前,你可以調整章節與課程時數。選擇想從哪個章節開始。可新增或移除章節。也可增加或減少課程時數。我們的學員怎麼說
常見問題
什麼是 Elevify?它是如何運作的?
課程有證書嗎?
課程是免費的嗎?
課程的學習時數是怎麼計算的?
課程內容是什麼樣的?
課程是如何運作的?
課程的時長是多少?
課程的費用是多少?
什麼是 EAD 或線上課程?它是如何運作的?
PDF 課程
