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策略與營運規劃課程

策略與營運規劃課程
4 至 360 小時彈性時數
在你所在國家有效的證書

我會學到什麼?

策略與營運規劃課程提供實務工具,分析數位轉型市場、評估競爭對手,並定義聚焦價值主張。學習選擇致勝成長策略、建構可擴展流程、整合人力與技術,並設計具明確OKR、KPI與風險控制的三年路線圖,支持永續獲利擴張。

Elevify 優勢

培養技能

  • 市場與競爭對手分析:快速評估規模、細分並降低數位策略風險。
  • 策略選擇:使用ROI、風險與策略契合度比較成長選項。
  • 營運賦能:整合人力、流程與技術以實現可擴展交付。
  • 三年路線圖設計:將策略轉化為預算、OKR與可執行計畫。
  • 風險監控:追蹤KPI、快速調整並與利害關係人清晰溝通。

建議摘要

開始前,你可以調整章節與課程時數。選擇想從哪個章節開始。可新增或移除章節。也可增加或減少課程時數。
時數:4 至 360 小時

我們的學員怎麼說

我剛被晉升為監獄系統的情報顧問,Elevify 的課程對我能被選中起了關鍵作用。
Emerson刑警
這門課對於滿足我上司和公司對我的期望非常重要。
Silvia護理師
很棒的課程,內容非常有價值。
Wilton消防員

常見問題

什麼是 Elevify?它是如何運作的?

課程有證書嗎?

課程是免費的嗎?

課程的學習時數是怎麼計算的?

課程內容是什麼樣的?

課程是如何運作的?

課程的時長是多少?

課程的費用是多少?

什麼是 EAD 或線上課程?它是如何運作的?

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