4 至 360 小時彈性時數
在你所在國家有效的證書
我會學到什麼?
PMO(專案管理辦公室)培訓提供設計、推出與優化高影響力PMO的實用工具。學習投資組合接收、優先排序、容量規劃、治理與標準流程,加上變革管理、溝通、指標與儀表板。建構明確12個月路線圖、定義KPI,並制定具證據基礎的PMO提案,獲得高階主管支持並交付可衡量成果。
Elevify 優勢
培養技能
- 建立高效PMO模式:角色、服務與治理,數週內完成。
- 精通投資組合優先排序:快速評分、選擇與平衡專案。
- 設計PMO儀表板:核心KPI、報告與高階主管視圖。
- 領導PMO變革:推動採用、溝通與利害關係人支持。
- 規劃PMO推出:12個月路線圖、風險、KPI與成功指標。
建議摘要
開始前,你可以調整章節與課程時數。選擇想從哪個章節開始。可新增或移除章節。也可增加或減少課程時數。我們的學員怎麼說
常見問題
什麼是 Elevify?它是如何運作的?
課程有證書嗎?
課程是免費的嗎?
課程的學習時數是怎麼計算的?
課程內容是什麼樣的?
課程是如何運作的?
課程的時長是多少?
課程的費用是多少?
什麼是 EAD 或線上課程?它是如何運作的?
PDF 課程
