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管理分析課程

管理分析課程
4 至 360 小時彈性時數
在你所在國家有效的證書

我會學到什麼?

本課程簡明實用,教您如何在人力、流程、財務、品質及客戶面向定義並計算適當KPI,使用基準設定實際目標,執行根本原因分析,並設計專注改善計畫。學習建構清晰報告、儀表板及高階主管可用的建議,將行動連結至投資報酬率,支持更好決策,並驅動可衡量績效提升。

Elevify 優勢

培養技能

  • KPI設計與分析:快速選取、計算並解讀重要KPI。
  • 根本原因診斷:應用資料工具找出並修復績效問題。
  • 基準比較與目標設定:將產業基準轉化為實際績效目標。
  • 行動規劃:建構優先排序、可衡量的改善計畫,獲領導批准。
  • 高階報告:製作清晰KPI儀表板、摘要及決策就緒簡報。

建議摘要

開始前,你可以調整章節與課程時數。選擇想從哪個章節開始。可新增或移除章節。也可增加或減少課程時數。
時數:4 至 360 小時

我們的學員怎麼說

我剛被晉升為監獄系統的情報顧問,Elevify 的課程對我能被選中起了關鍵作用。
Emerson刑警
這門課對於滿足我上司和公司對我的期望非常重要。
Silvia護理師
很棒的課程,內容非常有價值。
Wilton消防員

常見問題

什麼是 Elevify?它是如何運作的?

課程有證書嗎?

課程是免費的嗎?

課程的學習時數是怎麼計算的?

課程內容是什麼樣的?

課程是如何運作的?

課程的時長是多少?

課程的費用是多少?

什麼是 EAD 或線上課程?它是如何運作的?

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