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OKR 與 KPI 課程

OKR 與 KPI 課程
4 至 360 小時彈性時數
在你所在國家有效的證書

我會學到什麼?

OKR 與 KPI 課程提供實用工具,將策略轉化為可衡量成果。學習設計有效的 OKR、為銷售、行銷及客戶成功選擇合適 KPI,並使用營收、流失率及活動報告診斷績效。建構可靠儀表板、管理資料品質,並建立營運節奏,推動持續改善而不鼓勵操縱指標。

Elevify 優勢

培養技能

  • 設計 SaaS OKR:將策略轉化為 2–3 個精準、可衡量的季度目標。
  • 建構 KPI 架構:選擇高影響力的銷售、客戶成功、行銷及業務指標。
  • 診斷績效:運用 5 Whys、魚骨圖及報告找出真正成長槓桿。
  • 建立可靠儀表板:定義指標、自動化資料並設計清晰視圖。
  • 執行 OKR 週期:設定節奏、管理風險並驅動持續指標改善。

建議摘要

開始前,你可以調整章節與課程時數。選擇想從哪個章節開始。可新增或移除章節。也可增加或減少課程時數。
時數:4 至 360 小時

我們的學員怎麼說

我剛被晉升為監獄系統的情報顧問,Elevify 的課程對我能被選中起了關鍵作用。
Emerson刑警
這門課對於滿足我上司和公司對我的期望非常重要。
Silvia護理師
很棒的課程,內容非常有價值。
Wilton消防員

常見問題

什麼是 Elevify?它是如何運作的?

課程有證書嗎?

課程是免費的嗎?

課程的學習時數是怎麼計算的?

課程內容是什麼樣的?

課程是如何運作的?

課程的時長是多少?

課程的費用是多少?

什麼是 EAD 或線上課程?它是如何運作的?

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