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員工參與策略課程

員工參與策略課程
4 至 360 小時彈性時數
在你所在國家有效的證書

我會學到什麼?

員工參與策略課程提供實務工具,診斷參與問題、分群員工群體,並設計有效的針對性計畫。學習建立領導連結、職業成長路徑、認可系統,以及減少倦怠與流失的入職流程。您還將制定明確推行路線圖、定義 KPI,並運用資料驅動回饋循環持續優化與擴大計畫。

Elevify 優勢

培養技能

  • 設計針對性參與計畫:實務、非通用人力資源干預措施。
  • 建立員工人物像:使用倫理人力資源資料分群科技勞動力。
  • 規劃參與推行:分階段路線圖、試點與風險控制。
  • 衡量參與影響:問卷、儀表板、KPI 與趨勢分析。
  • 治理參與努力:明確所有權、管理者賦能與變革溝通。

建議摘要

開始前,你可以調整章節與課程時數。選擇想從哪個章節開始。可新增或移除章節。也可增加或減少課程時數。
時數:4 至 360 小時

我們的學員怎麼說

我剛被晉升為監獄系統的情報顧問,Elevify 的課程對我能被選中起了關鍵作用。
Emerson刑警
這門課對於滿足我上司和公司對我的期望非常重要。
Silvia護理師
很棒的課程,內容非常有價值。
Wilton消防員

常見問題

什麼是 Elevify?它是如何運作的?

課程有證書嗎?

課程是免費的嗎?

課程的學習時數是怎麼計算的?

課程內容是什麼樣的?

課程是如何運作的?

課程的時長是多少?

課程的費用是多少?

什麼是 EAD 或線上課程?它是如何運作的?

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