4 至 360 小時彈性時數
在你所在國家有效的證書
我會學到什麼?
員工參與策略課程提供實務工具,診斷參與問題、分群員工群體,並設計有效的針對性計畫。學習建立領導連結、職業成長路徑、認可系統,以及減少倦怠與流失的入職流程。您還將制定明確推行路線圖、定義 KPI,並運用資料驅動回饋循環持續優化與擴大計畫。
Elevify 優勢
培養技能
- 設計針對性參與計畫:實務、非通用人力資源干預措施。
- 建立員工人物像:使用倫理人力資源資料分群科技勞動力。
- 規劃參與推行:分階段路線圖、試點與風險控制。
- 衡量參與影響:問卷、儀表板、KPI 與趨勢分析。
- 治理參與努力:明確所有權、管理者賦能與變革溝通。
建議摘要
開始前,你可以調整章節與課程時數。選擇想從哪個章節開始。可新增或移除章節。也可增加或減少課程時數。我們的學員怎麼說
常見問題
什麼是 Elevify?它是如何運作的?
課程有證書嗎?
課程是免費的嗎?
課程的學習時數是怎麼計算的?
課程內容是什麼樣的?
課程是如何運作的?
課程的時長是多少?
課程的費用是多少?
什麼是 EAD 或線上課程?它是如何運作的?
PDF 課程
