수업 1건설 단계 이해관계자 조정: 유틸리티, 검사관, 대출자, 시청 기관, 커뮤니티 연락원건설 중 유틸리티, 검사관, 대출자, 기관, 커뮤니티 조정 방법을 설명합니다. 커뮤니케이션 계획, 회의 구조, 문서화, 일정 지연 없이 갈등 해결에 중점을 둡니다.
유틸리티 회사 설계 및 연결 과정건축 및 안전 검사 워크플로대출자 현장 방문 및 지급 검토허가 기관 및 계획 수정커뮤니티 연락 및 문제 에스컬레이션수업 2역할 및 책임: 개발자/소유자, 프로젝트 매니저, 건축가, 토목 엔지니어, 조경 건축가, 교통 컨설턴트, 총공사, 임대/판매 팀부동산 프로젝트 각 핵심 참여자의 책임 및 결정권을 정의합니다. 커뮤니케이션 라인, 승인, 프로젝트 매니저가 소유자·설계자·시공사·상업 팀을 조정하는 방법을 강조합니다.
소유자 및 개발자 결정 권한프로젝트 매니저 리더십 및 보고건축가 및 엔지니어 설계 의무컨설턴트: 교통, 조경, 전문총공사 및 현장 하도급수업 3품질 보증 및 검사: 제출물, 상세 도면, 테스트, 제3자 검사, 펀치리스트 과정건축 작업이 설계 및 규정 요구사항을 충족하는 시스템을 설명합니다. 제출물, 상세 도면, 테스트, 검사, 펀치리스트 마무리를 다루며, 문서화 및 품질 책임을 강조합니다.
제출 로그 및 검토 워크플로상세 도면 및 조정 검토자재 및 시스템 테스트 프로토콜제3자 및 특별 검사펀치리스트 생성 및 마무리수업 4프로젝트 납품 모델: 설계-입찰-건설, 설계-건설, 협상 GC, 일정 및 위험 배분 영향주요 프로젝트 납품 모델을 비교하며, 위험·일정·비용 통제에 미치는 영향을 설명합니다. 설계-입찰-건설, 설계-건설, 협상 GC 역할과 부동산 프로젝트 적합성을 명확히 합니다.
설계-입찰-건설 구조 및 장단점설계-건설 통합 및 트레이드오프협상 GC 및 사전 건설 서비스각 납품 모델 위험 배분일정, 비용, 품질 영향수업 5예산 통제: 비용 추정 조정, 변경 명령 관리, 우발비 인출, 개발자 수수료 규모 및 거버넌스건설 예산 수립·추적·통제 방법을 상세히 다루며, 추정 조정, 우발 전략, 변경 명령, 개발자 수수료 구조·거버넌스·이해관계자 보고를 다룹니다.
기준 예산 및 비용 코드 구조시공사와 추정 조정변경 명령 검토 및 협상우발 계획 및 인출 규칙개발자 수수료 규모 및 승인수업 6단계 분해 및 전형적 기간: 사전 설계, 개요 설계, 인허가, 건설 문서, 입찰, 건설, 시운전, 마무리사전 설계부터 마무리까지 프로젝트를 단계로 나누며, 전형적 기간 및 의존성을 설명합니다. 주요 산출물, 승인 게이트, 한 단계 지연이 허가·자금 조달·인도에 미치는 영향을 강조합니다.
사전 설계 프로그래밍 및 실현 가능성개요 설계 및 초기 가격인허가 및 허가 타임라인건설 문서 및 입찰건설, 시운전, 마무리수업 7조달 및 시공사 선정: RFP/RFQ 요소, 평가 기준, 입찰 집계, 보증 및 보험 요구사항RFQ 및 RFP 구조화, 시공사 제안 평가, 경쟁 입찰 관리를 다룹니다. 자격 기준, 입찰 평준화, 보증, 보험, 방어 가능한 선정 결정 문서화 방법을 설명합니다.
RFQ vs RFP 목표 및 타이밍범위 정의 및 입찰 지침기술 및 상업 평가 매트릭스입찰 집계 및 평준화 방법보증, 보험, 위험 이전수업 8일정 관리: 핵심 경로 식별, 마일스톤 계획, CPM 및 간트 도구 사용, 우발 계획현실적 프로젝트 일정 구축 및 유지에 중점을 두며, 핵심 경로, 마일스톤, 여유, CPM 및 간트 도구 사용을 설명합니다. 복구 계획, 재순서화, 일정 위험 우발을 다룹니다.
작업 분해 및 활동 정의핵심 경로 및 여유 해석CPM 일정 도구 및 보고마일스톤, 단계, 전망일정 위험, 지연, 복구