4시간에서 360시간의 유연한 작업량
귀하의 국가에서 유효한 증명서
무엇을 배울 수 있나요?
이 실전적인 구매 관리 과정은 명확한 요구사항 정의, KPI 설정, 총소유비용 관리 등을 통해 품질, 비용, 리드타임을 개선합니다. 협상 계획, 소싱 전략 선택, 공급자 평가 및 온보딩, 견고한 계약 구축 방법을 배웁니다. 위험 관리, 시장 조사, 공급자 모니터링 도구를 습득하여 신뢰성 있고 비용 효과적인 부품 공급 결정을 지원합니다.
Elevify의 장점
기술 개발
- KPI 및 TCO 마스터: 날카로운 구매 KPI와 총소유비용 설정.
- 협상 계획: 승리 BATNA, 조건, 가격 전략 빠르게 구축.
- 소싱 전략 설계: 최적 모델, Incoterms, 공급자 조합 선택.
- 공급자 평가: RFQ 생성, 평가 모델, 견고한 온보딩 프로세스.
- 위험 및 연속성: 공급, 물류, 품질 위험을 민첩하게 완화.
제안된 요약
시작하기 전에 장과 작업량을 변경할 수 있습니다. 어떤 장부터 시작할지 선택하세요. 장을 추가하거나 제거하세요. 과정의 작업량을 늘리거나 줄이세요.학생들이 말하는 것
자주 묻는 질문
Elevify는 누구인가요? 어떻게 작동하나요?
과정에 인증서가 있나요?
과정이 무료인가요?
과정의 학습량은 어떻게 되나요?
과정은 어떤가요?
과정은 어떻게 작동하나요?
과정의 기간은 어떻게 되나요?
과정의 비용은 얼마인가요?
EAD 또는 온라인 과정이란 무엇이며 어떻게 작동하나요?
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