4시간에서 360시간의 유연한 작업량
귀하의 국가에서 유효한 증명서
무엇을 배울 수 있나요?
PMI 과정은 실전적이고 시험에 맞춘 기술을 통해 소프트웨어 프로젝트를 빠르게 계획하고 통제하는 방법을 배웁니다. 견고한 프로젝트 헌장 작성, 범위 및 WBS 정의, 일정 및 자원 추정, 위험 관리, 변경 및 품질 관리를 자신 있게 수행하는 법을 익히세요. 이해관계자 커뮤니케이션, 거버넌스, PMI 표준을 마스터하여 모바일 및 앱 프로젝트를 제시간에 기대에 맞게 안정적으로 전달할 수 있습니다.
Elevify의 장점
기술 개발
- PMI 스타일 프로젝트 헌장 작성: 범위, 목표, 위험을 몇 시간 만에 정의.
- 실용적 WBS 및 일정 관리: 작업 분해, 추정, 임계 경로 빠르게 구축.
- 애자일 위험 및 변경 통제: 위협 평가, 대응 계획, 승인 거버넌스.
- 이해관계자 및 거버넌스 마스터: 권력 매핑, 역할 설정, 의사결정 간소화.
- PMI 시험 준비 마인드: 실제 프로젝트를 PMP/CAPM 프로세스 그룹에 빠르게 연결.
제안된 요약
시작하기 전에 장과 작업량을 변경할 수 있습니다. 어떤 장부터 시작할지 선택하세요. 장을 추가하거나 제거하세요. 과정의 작업량을 늘리거나 줄이세요.학생들이 말하는 것
자주 묻는 질문
Elevify는 누구인가요? 어떻게 작동하나요?
과정에 인증서가 있나요?
과정이 무료인가요?
과정의 학습량은 어떻게 되나요?
과정은 어떤가요?
과정은 어떻게 작동하나요?
과정의 기간은 어떻게 되나요?
과정의 비용은 얼마인가요?
EAD 또는 온라인 과정이란 무엇이며 어떻게 작동하나요?
PDF 과정
