4시간에서 360시간의 유연한 작업량
귀하의 국가에서 유효한 증명서
무엇을 배울 수 있나요?
PMP 프로젝트 관리 과정은 복잡한 프로젝트를 자신 있게 계획하고 이끌며 성공적으로 완수할 수 있는 실전 도구를 제공합니다. 이해관계자 참여, 명확한 커뮤니케이션, 위험 및 범위 관리, 일정 관리, 자원 계획을 배웁니다. 프로젝트 관리 우수 센터(PM CoE)를 설계하고 도입하며, 검증된 PMP 산출물을 적용하고 KPI를 추적하며 지속적인 개선을 통해 일관되고 측정 가능한 프로젝트 성공을 달성합니다.
Elevify의 장점
기술 개발
- 이해관계자 리더십: 참여와 커뮤니케이션을 촉진하고 경영진 지지를 빠르게 확보합니다.
- PMP 산출물 마스터: 프로젝트 헌장, WBS, 위험 및 이해관계자 등록부를 신속히 작성합니다.
- 위험 및 일정 관리: CPM, 위험 등록부, 완화 전략을 실제 프로젝트에 적용합니다.
- PM CoE 설계: 서비스, KPI, 자금, 거버넌스를 정의하여 효율적인 CoE를 구축합니다.
- 변경 관리 실전: 범위 기준 설정, 변경 요청 관리 및 승인 프로세스를 수행합니다.
제안된 요약
시작하기 전에 장과 작업량을 변경할 수 있습니다. 어떤 장부터 시작할지 선택하세요. 장을 추가하거나 제거하세요. 과정의 작업량을 늘리거나 줄이세요.학생들이 말하는 것
자주 묻는 질문
Elevify는 누구인가요? 어떻게 작동하나요?
과정에 인증서가 있나요?
과정이 무료인가요?
과정의 학습량은 어떻게 되나요?
과정은 어떤가요?
과정은 어떻게 작동하나요?
과정의 기간은 어떻게 되나요?
과정의 비용은 얼마인가요?
EAD 또는 온라인 과정이란 무엇이며 어떻게 작동하나요?
PDF 과정
