4시간에서 360시간의 유연한 작업량
귀하의 국가에서 유효한 증명서
무엇을 배울 수 있나요?
프로젝트 관리 기초 과정은 자신 있게 프로젝트를 계획하고 전달할 수 있는 실전 도구를 제공합니다. 범위를 정의하고, 명확한 WBS를 구축하며, 작업을 스케줄링하고, 자원을 할당하며, 간단한 대시보드로 진행 상황을 추적하는 법을 배웁니다. 위험을 식별하고 관리하며, 측정 가능한 목표와 KPI를 설정하고, 변경 요청을 처리하며, 이해관계자와 효과적으로 소통하여 신뢰할 수 있는 정시 결과를 도출합니다.
Elevify의 장점
기술 개발
- 프로젝트 일정 수립: WBS, 마일스톤, 간단한 간트 차트 생성.
- 프로젝트 범위 정의: 명확한 산출물, 요구사항, 수락 기준 설정.
- 위험 빠르게 관리: 식별, 평가, 실질적 완화 조치 설계.
- 이해관계자 조율: 역할 매핑, 인터뷰 진행, 타겟 커뮤니케이션 계획.
- 배포 제어: 진행 추적, 변경 관리, KPI 자신 있게 보고.
제안된 요약
시작하기 전에 장과 작업량을 변경할 수 있습니다. 어떤 장부터 시작할지 선택하세요. 장을 추가하거나 제거하세요. 과정의 작업량을 늘리거나 줄이세요.학생들이 말하는 것
자주 묻는 질문
Elevify는 누구인가요? 어떻게 작동하나요?
과정에 인증서가 있나요?
과정이 무료인가요?
과정의 학습량은 어떻게 되나요?
과정은 어떤가요?
과정은 어떻게 작동하나요?
과정의 기간은 어떻게 되나요?
과정의 비용은 얼마인가요?
EAD 또는 온라인 과정이란 무엇이며 어떻게 작동하나요?
PDF 과정
