Kursus Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
Kuasai pemecahan masalah dan pengambilan keputusan praktis untuk bisnis. Diagnosis masalah, temukan akar penyebab, kelola kapasitas, selaraskan pemangku kepentingan, dan bangun rencana aksi berbasis data yang meningkatkan pengiriman, kepuasan klien, dan kinerja tim.
dari 4 hingga 360 jam beban kerja fleksibel
sertifikat yang valid di negara Anda
Apa yang akan saya pelajari?
Kursus Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan memberikan alat praktis untuk mendiagnosis isu, mengungkap akar penyebab, dan memilih solusi terbaik di bawah tekanan. Pelajari pemetaan keluhan ke metrik, analisis kapasitas, redesain peran, dan pengelolaan beban kerja secara adil. Bangun rencana aksi jelas, tentukan KPI, kelola risiko, serta komunikasikan secara percaya diri dengan pemangku kepentingan dan klien demi pengiriman yang andal dan tepat waktu.
Keuntungan Elevify
Kembangkan keterampilan
- Berpikir diagnostik: Ubah keluhan samar menjadi masalah bisnis yang jelas dan terukur.
- Analisis akar penyebab: Terapkan 5 Mengapa dan Ishikawa untuk memperbaiki keterlambatan pengiriman dengan cepat.
- Manajemen kapasitas: Seimbangkan ulang peran, beban kerja, dan keterampilan di tim 10–12 orang.
- Kerangka keputusan: Bandingkan opsi berdasarkan dampak, biaya, risiko, dan waktu hingga nilai.
- Perencanaan implementasi: Bangun rencana aksi, KPI, dan risiko 4–8 minggu yang berkelanjutan.
Ringkasan yang Disarankan
Sebelum memulai, Anda dapat mengubah bab dan beban kerja. Pilih bab mana yang ingin Anda mulai. Tambahkan atau hapus bab. Tingkatkan atau kurangi beban kerja kursus.Apa yang dikatakan siswa kami
FAQ
Siapa Elevify? Bagaimana cara kerjanya?
Apakah kursus memiliki sertifikat?
Apakah kursus gratis?
Apa beban kerja kursus?
Bagaimana kursus itu?
Bagaimana cara kerja kursus?
Apa durasi kursus?
Apa biaya atau harga kursus?
Apa itu kursus EAD atau online dan bagaimana cara kerjanya?
Kursus PDF