การฝึกอบรมซัพพลายเชนและการผลิต
เชี่ยวชาญประสิทธิภาพซัพพลายเชนและการผลิต: กำหนด KPI ที่สอดคล้อง ลดเวลานำ เพิ่ม OTIF ปรับปรุงการไหลคลังสินค้า สต็อก และการผลิต นำการเปลี่ยนแปลงบนพื้นโรงงานเพื่อโลจิสติกส์ที่รวดเร็วและเชื่อถือได้ยิ่งขึ้น

ภาระงานที่ยืดหยุ่นตั้งแต่ 4 ถึง 360 ชั่วโมง
ใบรับรองที่ถูกต้องในประเทศของคุณ
ฉันจะเรียนรู้อะไร?
การฝึกอบรมซัพพลายเชนและการผลิตมอบเครื่องมือปฏิบัติเพื่อกำหนดเป้าหมายชัดเจน ปรับปรุงการไหลของวัสดุ และเพิ่มประสิทธิภาพอย่างรวดเร็ว เรียนรู้การปรับสมดุลสต็อก ระดับบริการ และความมั่นคง ออกแบบ布局ใหม่ ใช้คันบัน ลดการเปลี่ยนชิ้นงาน สร้าง KPI ที่เหมาะสม วิเคราะห์สาเหตุต้นตอ จัดการการเปลี่ยนแปลงบนพื้นโรงงาน และปฏิบัติตามแผน路线ที่ชัดเจนเพื่อมอบการปรับปรุงที่วัดผลได้และยั่งยืน
ข้อดีของ Elevify
พัฒนาทักษะ
- การออกแบบและวิเคราะห์ KPI: สร้างแดชบอร์ดแบบลีนที่ขับเคลื่อนการตัดสินใจโลจิสติกส์ได้รวดเร็ว
- การปรับปรุงการไหล: ออกแบบ布局ใหม่ คันบัน และบัฟเฟอร์เพื่อลดเวลานำ
- การแก้ปัญหาต้นตอ: ทำแผนที่การไหลแบบ end-to-end และกำจัดคอขวด
- แผนการนำไปใช้: วางแผนชัยชนะรวดเร็ว โครงการนำร่อง และการขยายด้วย ROI ชัดเจน
- ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง: โค้ชทีมชั้นโรงงานและรักษาการปรับปรุงต่อเนื่องรายวัน
สรุปที่แนะนำ
ก่อนเริ่มต้น คุณสามารถเปลี่ยนบทและภาระงาน เลือกบทที่ต้องการเริ่มต้น เพิ่มหรือลบบท เพิ่มหรือลดภาระงานของหลักสูตร.สิ่งที่นักเรียนของเราพูด
คำถามที่พบบ่อย
Elevify คืออะไร? มันทำงานอย่างไร?
หลักสูตรมีใบรับรองหรือไม่?
หลักสูตรฟรีหรือไม่?
ชั่วโมงการทำงานของหลักสูตรคืออะไร?
หลักสูตรเป็นอย่างไร?
หลักสูตรทำงานอย่างไร?
ระยะเวลาของหลักสูตรคืออะไร?
ค่าใช้จ่ายหรือราคาของหลักสูตรคืออะไร?
EAD หรือหลักสูตรออนไลน์คืออะไรและทำงานอย่างไร?
หลักสูตร PDF