คอร์สหัวหน้าทีมโลจิสติกส์
เชี่ยวชาญบทบาทหัวหน้าทีมโลจิสติกส์: ตั้ง KPI แบบ SMART แก้จุดติดขัด ออกแบบกะงาน โค้ชทีม และปรับปรุงการส่งสินค้าทันเวลาไร้ข้อผิดพลาดด้วยเครื่องมือปฏิบัติจริงที่ใช้ได้ทันทีในโกดัง

ภาระงานที่ยืดหยุ่นตั้งแต่ 4 ถึง 360 ชั่วโมง
ใบรับรองที่ถูกต้องในประเทศของคุณ
ฉันจะเรียนรู้อะไร?
คอร์สสั้นและปฏิบัติจริงนี้ช่วยหัวหน้าทีมใหม่และผู้หวังตำแหน่งตั้งเป้าหมายชัดเจน 3 เดือน เลือก KPI ที่เหมาะสม และติดตามผลด้วยแดชบอร์ดง่ายๆ คุณจะเรียนรู้การวินิจฉัยจุดติดขัด วางแผนกะงานสำหรับทีม 12 คน จัดการความขัดแย้ง โค้ชพนักงานผลงานต่ำและสูง จัดประชุมยืนประจำวัน และประสานงานส่งมอบอย่างราบรื่น เพื่อให้คำสั่งเดินทางถูกต้อง ทันเวลา และลดความเครียดให้ทีม
ข้อดีของ Elevify
พัฒนาทักษะ
- วางแผนด้วย KPI: ตั้งเป้าหมายโลจิสติกส์ SMART และติดตามคำสั่งทันเวลาแม่นยำ
- วินิจฉัยปัญหาการดำเนินงาน: ค้นพบจุดติดขัด ข้อผิดพลาด และปัญหาขวัญกำลังใจอย่างรวดเร็ว
- ออกแบบกะงาน: สร้างทีม 2 กะแบบลีน กำหนดบทบาทและหมุนเวียนเพื่อครอบคลุมสูงสุด
- โค้ชผลงาน: ใช้ PDCA โค้ชพนักงานผลงานต่ำ และแก้ไขความขัดแย้ง
- ผู้นำด้วยภาพ: จัดประชุมยืนประจำวัน ใช้กระดานและ KPI ควบคุมโกดังชัดเจน
สรุปที่แนะนำ
ก่อนเริ่มต้น คุณสามารถเปลี่ยนบทและภาระงาน เลือกบทที่ต้องการเริ่มต้น เพิ่มหรือลบบท เพิ่มหรือลดภาระงานของหลักสูตร.สิ่งที่นักเรียนของเราพูด
คำถามที่พบบ่อย
Elevify คืออะไร? มันทำงานอย่างไร?
หลักสูตรมีใบรับรองหรือไม่?
หลักสูตรฟรีหรือไม่?
ชั่วโมงการทำงานของหลักสูตรคืออะไร?
หลักสูตรเป็นอย่างไร?
หลักสูตรทำงานอย่างไร?
ระยะเวลาของหลักสูตรคืออะไร?
ค่าใช้จ่ายหรือราคาของหลักสูตรคืออะไร?
EAD หรือหลักสูตรออนไลน์คืออะไรและทำงานอย่างไร?
หลักสูตร PDF