เข้าสู่ระบบ
เลือกภาษาของคุณ

คอร์สกลยุทธ์การจัดการห่วงโซ่อุปทาน

คอร์สกลยุทธ์การจัดการห่วงโซ่อุปทาน
ภาระงานที่ยืดหยุ่นตั้งแต่ 4 ถึง 360 ชั่วโมง
ใบรับรองที่ถูกต้องในประเทศของคุณ

ฉันจะเรียนรู้อะไร?

คอร์สกลยุทธ์การจัดการห่วงโซ่อุปทานมอบเครื่องมือปฏิบัติจริงในการออกแบบการดำเนินงานที่ยืดหยุ่นและคุ้มค่า เรียนรู้กลยุทธ์การจัดหา แบบจำลองผู้จัดหาหลายราย และการติดตามความเสี่ยง จากนั้นปรับปรุงสินค้าคงคลัง การขนส่ง และเครือข่ายกระจาย สร้างความร่วมมือกับพันธมิตรที่แข็งแกร่ง ปรับปรุงการมองเห็นและการปฏิบัติตามกฎศุลกากร สร้างแผนที่วัดผลที่เพิ่มระดับบริการ ลดการหยุดชะงักและต้นทุนการขนส่ง

ข้อดีของ Elevify

พัฒนาทักษะ

  • ออกแบบเครือข่ายห่วงโซ่อุปทานที่ยืดหยุ่น: ทำแผนที่กระแสทั่วโลก เส้นทางการค้า และความเสี่ยงหลัก
  • ปรับปรุงการดำเนินงานโลจิสติกส์: เพิ่ม OTIF การมองเห็น และการปฏิบัติตามกฎศุลกากรอย่างรวดเร็ว
  • สร้างกลยุทธ์สินค้าคงคลังอัจฉริยะ: สต็อกความปลอดภัย การแบ่งส่วน และตำแหน่ง DC
  • เสริมสร้างการจัดหา: การจัดหาคู่ขนาน การย้ายใกล้ชิด และสัญญาผู้จัดหาที่แข็งแกร่ง
  • ดำเนินการแผนงานชัดเจน: กรณีต้นทุน-ผลประโยชน์ KPI และแผนปฏิบัติการ 2-3 ปี

สรุปที่แนะนำ

ก่อนเริ่มต้น คุณสามารถเปลี่ยนบทและภาระงาน เลือกบทที่ต้องการเริ่มต้น เพิ่มหรือลบบท เพิ่มหรือลดภาระงานของหลักสูตร.
ภาระงาน: ระหว่าง 4 ถึง 360 ชั่วโมง

สิ่งที่นักเรียนของเราพูด

ฉันเพิ่งได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นที่ปรึกษาด้านข่าวกรองของระบบเรือนจำ และหลักสูตรจาก Elevify เป็นสิ่งสำคัญที่ทำให้ฉันถูกเลือก
เอ็มเมอร์สันนักสืบตำรวจ
หลักสูตรนี้มีความสำคัญต่อการตอบสนองความคาดหวังของเจ้านายและบริษัทที่ฉันทำงานอยู่
ซิลเวียพยาบาล
หลักสูตรยอดเยี่ยม มีข้อมูลที่มีคุณค่ามากมาย
วิลตันนักผจญเพลิง

คำถามที่พบบ่อย

Elevify คืออะไร? มันทำงานอย่างไร?

หลักสูตรมีใบรับรองหรือไม่?

หลักสูตรฟรีหรือไม่?

ชั่วโมงการทำงานของหลักสูตรคืออะไร?

หลักสูตรเป็นอย่างไร?

หลักสูตรทำงานอย่างไร?

ระยะเวลาของหลักสูตรคืออะไร?

ค่าใช้จ่ายหรือราคาของหลักสูตรคืออะไร?

EAD หรือหลักสูตรออนไลน์คืออะไรและทำงานอย่างไร?

หลักสูตร PDF