คอร์สกลยุทธ์การจัดการห่วงโซ่อุปทาน
เชี่ยวชาญกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานสำหรับโลจิสติกส์ ออกแบบเครือข่ายที่ยืดหยุ่น ปรับปรุงสินค้าคงคลังและเส้นทาง จัดการผู้จัดหาทั่วโลก ลดการขนส่งฉุกเฉิน สร้างแผนงาน 2-3 ปีที่เพิ่มระดับบริการ ลดความเสี่ยงและปกป้องกำไร

ภาระงานที่ยืดหยุ่นตั้งแต่ 4 ถึง 360 ชั่วโมง
ใบรับรองที่ถูกต้องในประเทศของคุณ
ฉันจะเรียนรู้อะไร?
คอร์สกลยุทธ์การจัดการห่วงโซ่อุปทานมอบเครื่องมือปฏิบัติจริงในการออกแบบการดำเนินงานที่ยืดหยุ่นและคุ้มค่า เรียนรู้กลยุทธ์การจัดหา แบบจำลองผู้จัดหาหลายราย และการติดตามความเสี่ยง จากนั้นปรับปรุงสินค้าคงคลัง การขนส่ง และเครือข่ายกระจาย สร้างความร่วมมือกับพันธมิตรที่แข็งแกร่ง ปรับปรุงการมองเห็นและการปฏิบัติตามกฎศุลกากร สร้างแผนที่วัดผลที่เพิ่มระดับบริการ ลดการหยุดชะงักและต้นทุนการขนส่ง
ข้อดีของ Elevify
พัฒนาทักษะ
- ออกแบบเครือข่ายห่วงโซ่อุปทานที่ยืดหยุ่น: ทำแผนที่กระแสทั่วโลก เส้นทางการค้า และความเสี่ยงหลัก
- ปรับปรุงการดำเนินงานโลจิสติกส์: เพิ่ม OTIF การมองเห็น และการปฏิบัติตามกฎศุลกากรอย่างรวดเร็ว
- สร้างกลยุทธ์สินค้าคงคลังอัจฉริยะ: สต็อกความปลอดภัย การแบ่งส่วน และตำแหน่ง DC
- เสริมสร้างการจัดหา: การจัดหาคู่ขนาน การย้ายใกล้ชิด และสัญญาผู้จัดหาที่แข็งแกร่ง
- ดำเนินการแผนงานชัดเจน: กรณีต้นทุน-ผลประโยชน์ KPI และแผนปฏิบัติการ 2-3 ปี
สรุปที่แนะนำ
ก่อนเริ่มต้น คุณสามารถเปลี่ยนบทและภาระงาน เลือกบทที่ต้องการเริ่มต้น เพิ่มหรือลบบท เพิ่มหรือลดภาระงานของหลักสูตร.สิ่งที่นักเรียนของเราพูด
คำถามที่พบบ่อย
Elevify คืออะไร? มันทำงานอย่างไร?
หลักสูตรมีใบรับรองหรือไม่?
หลักสูตรฟรีหรือไม่?
ชั่วโมงการทำงานของหลักสูตรคืออะไร?
หลักสูตรเป็นอย่างไร?
หลักสูตรทำงานอย่างไร?
ระยะเวลาของหลักสูตรคืออะไร?
ค่าใช้จ่ายหรือราคาของหลักสูตรคืออะไร?
EAD หรือหลักสูตรออนไลน์คืออะไรและทำงานอย่างไร?
หลักสูตร PDF