การฝึกอบรมการเจรจาซัพพลายเออร์
เชี่ยวชาญการเจรจาจัดซื้อด้วยกลยุทธ์ที่พิสูจน์แล้ว การสร้างแบบจำลองต้นทุน และกลยุทธ์ซัพพลายเออร์ เรียนรู้การเจรจาเพื่อราคาที่ดีขึ้น สัญญาที่แข็งแกร่ง การจัดหาที่เชื่อถือได้ จัดการความเสี่ยง และเปลี่ยนทุกการเจรจาเป็นมูลค่าธุรกิจที่วัดผลได้

ภาระงานที่ยืดหยุ่นตั้งแต่ 4 ถึง 360 ชั่วโมง
ใบรับรองที่ถูกต้องในประเทศของคุณ
ฉันจะเรียนรู้อะไร?
การฝึกอบรมการเจรจาจัดซื้อมอบเครื่องมือปฏิบัติจริงในการวางแผนและนำการสนทนาซัพพลายเออร์ที่มีเดิมพันสูงด้วยความมั่นใจ เรียนรู้การสร้างกลยุทธ์การเจรจา กำหนด BATNA ออกแบบการยอม让 และใช้กลยุทธ์ที่พิสูจน์แล้ว เชี่ยวชาญการสร้างแบบจำลองต้นทุน TCO เกณฑ์ราคา และสคริปต์การประชุม ขณะกำหนดวัตถุประสงค์ด้านพาณิชย์ คุณภาพ และโลจิสติกส์ที่ชัดเจนเพื่อการประหยัดที่ยั่งยืน วัดผลได้ และผลลัพธ์การจัดหาที่เชื่อถือได้
ข้อดีของ Elevify
พัฒนาทักษะ
- วางแผนจัดซื้อเชิงกลยุทธ์: สร้าง BATNA หลักการต่อรอง และตัวเลือกซัพพลายเออร์อย่างรวดเร็ว
- การสร้างแบบจำลองราคาด้วยข้อมูล: สร้าง TCO และแยกต้นทุนเพื่อกำหนดเป้าหมายที่แน่นหนา
- กลยุทธ์การเจรจาผลกระทบสูง: เขียนสคริปต์การประชุม การยอม让 และการโต้ตอบ
- การเจรจาคุณค่าที่ไม่ใช่ราคา: ได้รับเงื่อนไขที่ดีขึ้น ระดับบริการ และโลจิสติกส์
- การวิเคราะห์ซัพพลายเออร์และตลาด: ประเมินความเสี่ยง เปรียบเทียบราคา และค้นหาการประหยัด
สรุปที่แนะนำ
ก่อนเริ่มต้น คุณสามารถเปลี่ยนบทและภาระงาน เลือกบทที่ต้องการเริ่มต้น เพิ่มหรือลบบท เพิ่มหรือลดภาระงานของหลักสูตร.สิ่งที่นักเรียนของเราพูด
คำถามที่พบบ่อย
Elevify คืออะไร? มันทำงานอย่างไร?
หลักสูตรมีใบรับรองหรือไม่?
หลักสูตรฟรีหรือไม่?
ชั่วโมงการทำงานของหลักสูตรคืออะไร?
หลักสูตรเป็นอย่างไร?
หลักสูตรทำงานอย่างไร?
ระยะเวลาของหลักสูตรคืออะไร?
ค่าใช้จ่ายหรือราคาของหลักสูตรคืออะไร?
EAD หรือหลักสูตรออนไลน์คืออะไรและทำงานอย่างไร?
หลักสูตร PDF