คอร์สผู้จัดการการจัดซื้อ
เชี่ยวชาญการจัดซื้อและอุปทานด้วยเครื่องมือ KPI การแบ่งกลุ่มผู้ขาย และคู่มือการเจรจา เรียนรู้การวิเคราะห์ค่าใช้จ่าย จัดการความเสี่ยง และสร้างแผนปฏิบัติการที่ลดต้นทุน ปรับปรุงการจัดหา และเพิ่มผลกระทบในฐานะผู้จัดการการจัดซื้อ คอร์สนี้ช่วยให้คุณมีทักษะปฏิบัติในการวางแผนกลยุทธ์และติดตามผลเพื่อประสิทธิภาพสูงสุด

ภาระงานที่ยืดหยุ่นตั้งแต่ 4 ถึง 360 ชั่วโมง
ใบรับรองที่ถูกต้องในประเทศของคุณ
ฉันจะเรียนรู้อะไร?
คอร์สผู้จัดการการจัดซื้อมอบเครื่องมือปฏิบัติจริงในการวิเคราะห์ประสิทธิภาพการจัดซื้อของบริษัท ทำแผนที่ตลาด และคำนวณต้นทุนรวมทั้งหมดอย่างมั่นใจ เรียนรู้การแบ่งกลุ่มผู้ขาย ประเมินความเสี่ยง ออกแบบกระบวนการที่มีประสิทธิภาพ และติดตาม KPI สำคัญ สร้างแผนเจรจาที่แข็งแกร่งกับพันธมิตรหลัก และเปลี่ยนข้อมูลเป็นแผนปฏิบัติการ 3-12 เดือนที่ให้ผลลัพธ์ออมเงินและปรับปรุงบริการที่วัดได้
ข้อดีของ Elevify
พัฒนาทักษะ
- การวินิจฉัยการจัดซื้อ: วิเคราะห์ค่าใช้จ่าย สต็อกขาด และปัญหาผู้ขายอย่างรวดเร็ว
- การแบ่งกลุ่มผู้ขาย: จัดประเภทผู้ขายตามความเสี่ยง มูลค่า และผลกระทบเชิงกลยุทธ์
- การวิจัยต้นทุนและตลาด: เปรียบเทียบราคา ต้นทุนรวม และความเสี่ยงการส่งมอบอย่างรวดเร็ว
- การวางแผนเจรจา: สร้างกลยุทธ์ข้อมูลสนับสนุนพร้อม BATNA และการแลกเปลี่ยนที่ชัดเจน
- การดำเนินการด้วย KPI: ติดตาม OTIF การออม และคะแนนผู้ขายเพื่อผลลัพธ์รวดเร็ว
สรุปที่แนะนำ
ก่อนเริ่มต้น คุณสามารถเปลี่ยนบทและภาระงาน เลือกบทที่ต้องการเริ่มต้น เพิ่มหรือลบบท เพิ่มหรือลดภาระงานของหลักสูตร.สิ่งที่นักเรียนของเราพูด
คำถามที่พบบ่อย
Elevify คืออะไร? มันทำงานอย่างไร?
หลักสูตรมีใบรับรองหรือไม่?
หลักสูตรฟรีหรือไม่?
ชั่วโมงการทำงานของหลักสูตรคืออะไร?
หลักสูตรเป็นอย่างไร?
หลักสูตรทำงานอย่างไร?
ระยะเวลาของหลักสูตรคืออะไร?
ค่าใช้จ่ายหรือราคาของหลักสูตรคืออะไร?
EAD หรือหลักสูตรออนไลน์คืออะไรและทำงานอย่างไร?
หลักสูตร PDF