คอร์สการจัดซื้อ
เชี่ยวชาญการจัดซื้อและอุปทานด้วยเครื่องมือปฏิบัติจริงสำหรับกลยุทธ์การจัดหา ประเมินผู้จัดจำหน่าย การเจรจา KPI การจัดการความเสี่ยงและควบคุมต้นทุน สร้างห่วงโซ่อุปทานที่ยืดหยุ่น รับประกันคุณภาพ ราคาและประสิทธิภาพที่ดีขึ้น คอร์สนี้ครอบคลุมทุกขั้นตอนสำคัญในการจัดซื้ออย่างมีประสิทธิภาพ

ภาระงานที่ยืดหยุ่นตั้งแต่ 4 ถึง 360 ชั่วโมง
ใบรับรองที่ถูกต้องในประเทศของคุณ
ฉันจะเรียนรู้อะไร?
คอร์สการจัดซื้อเชิงปฏิบัติช่วยให้คุณกำหนดความต้องการที่ชัดเจน ตั้ง KPI จัดการต้นทุนรวมทั้งชีวิตการใช้งาน ขณะที่ปรับปรุงคุณภาพ ต้นทุน และระยะเวลานำ สอนวางแผนการเจรจา เลือกลยุทธ์การจัดหา ประเมินและรับผู้จัดจำหน่าย สร้างสัญญาที่แข็งแกร่ง ได้เครื่องมือจัดการความเสี่ยง วิจัยตลาด และติดตามผู้จัดจำหน่ายเพื่อการตัดสินใจจัดหาชิ้นส่วนที่น่าเชื่อถือและคุ้มค่า
ข้อดีของ Elevify
พัฒนาทักษะ
- เชี่ยวชาญ KPI และ TCO: ตั้ง KPI การจัดซื้อที่เฉียบคมและต้นทุนรวมทั้งชีวิต
- วางแผนการเจรจา: สร้าง BATNA ข้อกำหนดและกลยุทธ์ราคาชนะอย่างรวดเร็ว
- ออกแบบกลยุทธ์การจัดหา: เลือกรูปแบบ Incoterms และส่วนผสมผู้จัดจำหน่ายที่เหมาะสม
- ประเมินผู้จัดจำหน่าย: สร้าง RFQ โมเดลคะแนนและกระบวนการรับเข้าที่แข็งแกร่ง
- จัดการความเสี่ยงและความต่อเนื่อง: ลดความเสี่ยงอุปทาน โลจิสติกส์และคุณภาพอย่างคล่องตัว
สรุปที่แนะนำ
ก่อนเริ่มต้น คุณสามารถเปลี่ยนบทและภาระงาน เลือกบทที่ต้องการเริ่มต้น เพิ่มหรือลบบท เพิ่มหรือลดภาระงานของหลักสูตร.สิ่งที่นักเรียนของเราพูด
คำถามที่พบบ่อย
Elevify คืออะไร? มันทำงานอย่างไร?
หลักสูตรมีใบรับรองหรือไม่?
หลักสูตรฟรีหรือไม่?
ชั่วโมงการทำงานของหลักสูตรคืออะไร?
หลักสูตรเป็นอย่างไร?
หลักสูตรทำงานอย่างไร?
ระยะเวลาของหลักสูตรคืออะไร?
ค่าใช้จ่ายหรือราคาของหลักสูตรคืออะไร?
EAD หรือหลักสูตรออนไลน์คืออะไรและทำงานอย่างไร?
หลักสูตร PDF