คอร์สการจัดหเชิงกลยุทธ์
เชี่ยวชาญการจัดหาเชิงกลยุทธ์สำหรับการจัดซื้อและอุปทาน: วิเคราะห์การใช้จ่าย แบ่งกลุ่มซัพพลายเออร์ ออกแบบกิจกรรม RFx เจรจาต้นทุนรวมทั้งชีวิต ลดความเสี่ยง และติดตาม KPI เพื่อลดต้นทุน เพิ่มความยืดหยุ่น และสร้างพันธมิตรซัพพลายเออร์ที่มีประสิทธิภาพสูง

ภาระงานที่ยืดหยุ่นตั้งแต่ 4 ถึง 360 ชั่วโมง
ใบรับรองที่ถูกต้องในประเทศของคุณ
ฉันจะเรียนรู้อะไร?
คอร์สการจัดหาเชิงกลยุทธ์มอบชุดเครื่องมือที่ชัดเจนและใช้งานได้จริงในการออกแบบกิจกรรม RFx จัดการซัพพลายเออร์อย่างมีเหตุผล และสร้างส่วนผสมการจัดหาที่มีประสิทธิภาพตามภูมิภาค เรียนรู้การประเมินความเสี่ยงตลาด สร้างแบบจำลองต้นทุนรวมทั้งชีวิต และวางแผนการเจรจาที่สมดุลระหว่างราคา ปริมาณ และบริการ คุณยังเชี่ยวชาญ KPI กระดานคะแนนซัพพลายเออร์ และแผนการนำไปปฏิบัติทีละขั้นตอนเพื่อขับเคลื่อนการประหยัด ความยืดหยุ่น และการปรับปรุงประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง
ข้อดีของ Elevify
พัฒนาทักษะ
- การออกแบบการจัดหาเชิงกลยุทธ์: สร้างส่วนผสมการจัดหา กิจกรรม RFx และกลยุทธ์ประมูลอย่างรวดเร็ว
- เชี่ยวชาญการแบ่งกลุ่มซัพพลายเออร์: จัดประเภท ให้คะแนน และจัดลำดับความสำคัญผู้ขายเพื่อผลกระทบสูงสุด
- ทักษะการเจรจาและต้นทุนรวมทั้งชีวิต: สร้างแบบจำลองต้นทุนรวมและทำข้อตกลงซัพพลายเออร์แบบ win-win
- บรรเทาความเสี่ยงอุปทาน: ใช้การกระจายสัญญาและการป้องกันสินค้าคงคลัง
- ติดตามประสิทธิภาพ: กำหนด KPI แดชบอร์ด และปรับปรุงซัพพลายเออร์อย่างต่อเนื่อง
สรุปที่แนะนำ
ก่อนเริ่มต้น คุณสามารถเปลี่ยนบทและภาระงาน เลือกบทที่ต้องการเริ่มต้น เพิ่มหรือลบบท เพิ่มหรือลดภาระงานของหลักสูตร.สิ่งที่นักเรียนของเราพูด
คำถามที่พบบ่อย
Elevify คืออะไร? มันทำงานอย่างไร?
หลักสูตรมีใบรับรองหรือไม่?
หลักสูตรฟรีหรือไม่?
ชั่วโมงการทำงานของหลักสูตรคืออะไร?
หลักสูตรเป็นอย่างไร?
หลักสูตรทำงานอย่างไร?
ระยะเวลาของหลักสูตรคืออะไร?
ค่าใช้จ่ายหรือราคาของหลักสูตรคืออะไร?
EAD หรือหลักสูตรออนไลน์คืออะไรและทำงานอย่างไร?
หลักสูตร PDF