เข้าสู่ระบบ
เลือกภาษาของคุณ

คอร์สการนำยุทธศาสตร์การจัดหาเชิงกลยุทธ์ไปปฏิบัติ

คอร์สการนำยุทธศาสตร์การจัดหาเชิงกลยุทธ์ไปปฏิบัติ
ภาระงานที่ยืดหยุ่นตั้งแต่ 4 ถึง 360 ชั่วโมง
ใบรับรองที่ถูกต้องในประเทศของคุณ

ฉันจะเรียนรู้อะไร?

คอร์สการนำยุทธศาสตร์การจัดหาเชิงกลยุทธ์ไปปฏิบัติ มอบแผนที่ชัดเจนและปฏิบัติได้จริงในการวิเคราะห์การใช้จ่าย แบ่งกลุ่มผู้จัดหา จัดการความเสี่ยง โดยเน้นต้นทุนรวมทั้งชีวิตผลิตภัณฑ์ เรียนรู้การออกแบบกิจกรรม RFx จัดทำสัญญา เตรียมการเจรจา และนำแผน rollout 12 เดือนไปใช้ รวมเครื่องมือสำหรับแดชบอร์ด KPI การปรับปรุงต่อเนื่อง การจัดการการเปลี่ยนแปลง และความรู้ละเอียดเกี่ยวกับส่วนประกอบวัสดุหลัก

ข้อดีของ Elevify

พัฒนาทักษะ

  • พื้นฐานยุทธศาสตร์การจัดหา: ใช้ TCO ความเสี่ยง และเครื่องมือพอร์ตโฟลิโออย่างรวดเร็ว
  • เชี่ยวชาญการวิเคราะห์ผู้จัดหา: แบ่งกลุ่ม ให้คะแนน และรวมผู้ขายด้วยข้อมูล
  • ออกแบบ RFx และการเจรจา: สร้าง RFI/RFQ และวางแผนข้อยอมรับที่ชนะ
  • แผน roadmap การจัดหา 12 เดือน: ดำเนินการ rollout แบบค่อยเป็นค่อยไป การรับเข้าทำงาน และการควบคุม
  • แดชบอร์ดประสิทธิภาพ: ติดตาม KPI ขับเคลื่อนการปรับปรุงต่อเนื่อง นำการเปลี่ยนแปลง

สรุปที่แนะนำ

ก่อนเริ่มต้น คุณสามารถเปลี่ยนบทและภาระงาน เลือกบทที่ต้องการเริ่มต้น เพิ่มหรือลบบท เพิ่มหรือลดภาระงานของหลักสูตร.
ภาระงาน: ระหว่าง 4 ถึง 360 ชั่วโมง

สิ่งที่นักเรียนของเราพูด

ฉันเพิ่งได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นที่ปรึกษาด้านข่าวกรองของระบบเรือนจำ และหลักสูตรจาก Elevify เป็นสิ่งสำคัญที่ทำให้ฉันถูกเลือก
เอ็มเมอร์สันนักสืบตำรวจ
หลักสูตรนี้มีความสำคัญต่อการตอบสนองความคาดหวังของเจ้านายและบริษัทที่ฉันทำงานอยู่
ซิลเวียพยาบาล
หลักสูตรยอดเยี่ยม มีข้อมูลที่มีคุณค่ามากมาย
วิลตันนักผจญเพลิง

คำถามที่พบบ่อย

Elevify คืออะไร? มันทำงานอย่างไร?

หลักสูตรมีใบรับรองหรือไม่?

หลักสูตรฟรีหรือไม่?

ชั่วโมงการทำงานของหลักสูตรคืออะไร?

หลักสูตรเป็นอย่างไร?

หลักสูตรทำงานอย่างไร?

ระยะเวลาของหลักสูตรคืออะไร?

ค่าใช้จ่ายหรือราคาของหลักสูตรคืออะไร?

EAD หรือหลักสูตรออนไลน์คืออะไรและทำงานอย่างไร?

หลักสูตร PDF