คอร์สการจัดการผู้จัดหา
เชี่ยวชาญการจัดการผู้จัดหาสำหรับมืออาชีพด้านการจัดซื้อและซัพพลายเชน เรียนรู้การแบ่งส่วน วินิจฉัยความเสี่ยง ธรรมาภิบาล KPI และแบบจำลองสัญญา เพื่อรักษาแหล่ง供給 ลดต้นทุน เพิ่มคุณภาพ และสร้างความสัมพันธ์กับผู้จัดหาที่แข็งแกร่ง มีประสิทธิภาพสูงและยืดหยุ่น

ภาระงานที่ยืดหยุ่นตั้งแต่ 4 ถึง 360 ชั่วโมง
ใบรับรองที่ถูกต้องในประเทศของคุณ
ฉันจะเรียนรู้อะไร?
คอร์สการจัดการผู้จัดหานี้มอบเครื่องมือปฏิบัติจริงในการจัดโครงสร้างการประชุมผู้จัดหา สร้างความสอดคล้องระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายใน และสร้างธรรมาภิบาลที่ชัดเจน เรียนรู้การแบ่งส่วนและจัดลำดับความสำคัญผู้จัดหา วินิจฉัยและลดความเสี่ยง ออกแบบสัญญาที่มีประสิทธิภาพ และกำหนด KPI ที่แข็งแกร่ง ได้รับเทมเพลตและวิธีการพร้อมใช้งานเพื่อปรับปรุงความน่าเชื่อถือ ควบคุมต้นทุน และรักษาความต่อเนื่องในห่วงโซ่อุปทานที่เน้นอิเล็กทรอนิกส์
ข้อดีของ Elevify
พัฒนาทักษะ
- การออกแบบธรรมาภิบาลผู้จัดหา: สร้างบทบาท ชั้น และกระบวนการยกระดับอย่างรวดเร็ว
- การวินิจฉัยความเสี่ยงผู้จัดหา: ค้นพบ จัดอันดับ และแสดงภาพภัยคุกคามซัพพลายภายในไม่กี่วัน
- การแบ่งส่วนผู้จัดหา: จัดประเภทผู้ขายด้วยคะแนน scorecard ที่เฉียบแหลมและอิงข้อมูล
- การวางแผนลดความเสี่ยง: สร้างกลยุทธ์ความต่อเนื่อง สต็อก และการจัดหาที่ประหยัด
- แดชบอร์ด KPI ผู้จัดหา: กำหนด ติดตาม และเปรียบเทียบต้นทุน คุณภาพ และบริการ
สรุปที่แนะนำ
ก่อนเริ่มต้น คุณสามารถเปลี่ยนบทและภาระงาน เลือกบทที่ต้องการเริ่มต้น เพิ่มหรือลบบท เพิ่มหรือลดภาระงานของหลักสูตร.สิ่งที่นักเรียนของเราพูด
คำถามที่พบบ่อย
Elevify คืออะไร? มันทำงานอย่างไร?
หลักสูตรมีใบรับรองหรือไม่?
หลักสูตรฟรีหรือไม่?
ชั่วโมงการทำงานของหลักสูตรคืออะไร?
หลักสูตรเป็นอย่างไร?
หลักสูตรทำงานอย่างไร?
ระยะเวลาของหลักสูตรคืออะไร?
ค่าใช้จ่ายหรือราคาของหลักสูตรคืออะไร?
EAD หรือหลักสูตรออนไลน์คืออะไรและทำงานอย่างไร?
หลักสูตร PDF