การฝึกอบรมผู้จัดการการผลิต
เชี่ยวชาญทักษะผู้จัดการการผลิตใน 90 วัน: จัดการเสถียรภาพสายการผลิต ลดเวลาการเปลี่ยนชิ้นงาน เพิ่ม OEE ลดของเสีย และนำทีมที่มีประสิทธิภาพสูงโดยใช้ KPI การวิเคราะห์สาเหตุรากฐาน ไคเซ็น และเครื่องมือปฏิบัติที่เหมาะสำหรับการดำเนินงานจริง

ภาระงานที่ยืดหยุ่นตั้งแต่ 4 ถึง 360 ชั่วโมง
ใบรับรองที่ถูกต้องในประเทศของคุณ
ฉันจะเรียนรู้อะไร?
การฝึกอบรมผู้จัดการการผลิตมอบเครื่องมือปฏิบัติเพื่อเพิ่มผลผลิต ลดเวลาหยุดเครื่อง และปรับปรุงความน่าเชื่อถือในการส่งมอบภายใน 90 วัน เรียนรู้การติดตามและดำเนินการกับ KPI เช่น OEE ของเสีย การทำงานซ้ำ และประสิทธิภาพแรงงาน จัดการกระบวนการให้มั่นคงด้วย SMED คันบัน และงานมาตรฐาน นำการวิเคราะห์สาเหตุรากฐานที่เน้นเป้าหมาย และขับเคลื่อนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้วยการสื่อสารที่ชัดเจน การทบทวนที่ใช้ข้อมูล และกิจวัตรบำรุงรักษาที่กำหนดเป้าหมาย
ข้อดีของ Elevify
พัฒนาทักษะ
- การวินิจฉัยกระบวนการอย่างรวดเร็ว: ทำแผนที่สายการผลิต ค้นหาจุดคอขวด และลดของเสียอย่างรวดเร็ว
- การควบคุม OEE และ KPI แบบปฏิบัติ: ติดตามเวลาทำงาน คุณภาพ และการส่งมอบด้วยเครื่องมือง่ายๆ
- การเปลี่ยนชิ้นงานแบบลีนและบำรุงรักษา: ใช้ SMED และ PM เพื่อเพิ่มความพร้อมใช้งานสายการผลิต
- การควบคุมคุณภาพด้วยข้อมูล: ใช้ RCA SPC และการตรวจสอบเพื่อลดของเสียและการทำงานซ้ำ
- ภาวะผู้นำชั้นหน้า: จัดประชุมทีม โค้ชทีม และรักษาการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
สรุปที่แนะนำ
ก่อนเริ่มต้น คุณสามารถเปลี่ยนบทและภาระงาน เลือกบทที่ต้องการเริ่มต้น เพิ่มหรือลบบท เพิ่มหรือลดภาระงานของหลักสูตร.สิ่งที่นักเรียนของเราพูด
คำถามที่พบบ่อย
Elevify คืออะไร? มันทำงานอย่างไร?
หลักสูตรมีใบรับรองหรือไม่?
หลักสูตรฟรีหรือไม่?
ชั่วโมงการทำงานของหลักสูตรคืออะไร?
หลักสูตรเป็นอย่างไร?
หลักสูตรทำงานอย่างไร?
ระยะเวลาของหลักสูตรคืออะไร?
ค่าใช้จ่ายหรือราคาของหลักสูตรคืออะไร?
EAD หรือหลักสูตรออนไลน์คืออะไรและทำงานอย่างไร?
หลักสูตร PDF