การฝึกอบรมการจัดการกลุ่ม
เชี่ยวชาญการจัดการกลุ่มด้วยเครื่องมือปฏิบัติสำหรับการออกแบบทีม การจัดการการเปลี่ยนแปลง การแก้ไขความขัดแย้ง และการขายข้ามผลิตภัณฑ์ เรียนรู้การปรับแนวทางผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ชี้แจงบทบาท ปรับปรุงการสื่อสาร และขับเคลื่อนผลงานที่วัดผลได้ในทีมไฮบริดที่เน้นลูกค้า

ภาระงานที่ยืดหยุ่นตั้งแต่ 4 ถึง 360 ชั่วโมง
ใบรับรองที่ถูกต้องในประเทศของคุณ
ฉันจะเรียนรู้อะไร?
การฝึกอบรมการจัดการกลุ่มมอบเครื่องมือปฏิบัติจริงเพื่อออกแบบบทบาทที่ชัดเจน สร้างการทำงานร่วมกันข้ามฟังก์ชันที่มีประสิทธิภาพ และนำการเปลี่ยนแปลงด้วยความมั่นใจ เรียนรู้การมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย จัดโครงสร้างการสื่อสารแบบไฮบริด แก้ไขความขัดแย้ง และใช้เมตริกเช่น NPS, CSAT และ SLA เพื่อนำการตัดสินใจ สิ้นสุดด้วยแผนปฏิบัติการ 60-90 วันเพื่อปรับปรุงการทำงานเป็นทีม ผลลัพธ์การขายข้ามผลิตภัณฑ์ และประสบการณ์ลูกค้า
ข้อดีของ Elevify
พัฒนาทักษะ
- การนำการเปลี่ยนแปลง: ใช้ ADKAR, Kotter และแผนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในทีมจริง
- เชี่ยวชาญการออกแบบทีม: สร้างบทบาทชัดเจน RACI, SLA และแดชบอร์ดร่วมอย่างรวดเร็ว
- การสื่อสารไฮบริด: จัดการอัปเดตแบบอะซิงค์ที่มีผลกระทบสูงและการประชุมแบบรวมทุกคน
- การแก้ไขความขัดแย้งและการเจรจา: แก้ไขความตึงเครียดระหว่างทีมด้วยเครื่องมือที่มีโครงสร้าง
- เมตริกการขายข้ามและ CX: ใช้ NPS, CSAT, SLA เพื่อเพิ่มรายได้โดยไม่สูญเสียลูกค้า
สรุปที่แนะนำ
ก่อนเริ่มต้น คุณสามารถเปลี่ยนบทและภาระงาน เลือกบทที่ต้องการเริ่มต้น เพิ่มหรือลบบท เพิ่มหรือลดภาระงานของหลักสูตร.สิ่งที่นักเรียนของเราพูด
คำถามที่พบบ่อย
Elevify คืออะไร? มันทำงานอย่างไร?
หลักสูตรมีใบรับรองหรือไม่?
หลักสูตรฟรีหรือไม่?
ชั่วโมงการทำงานของหลักสูตรคืออะไร?
หลักสูตรเป็นอย่างไร?
หลักสูตรทำงานอย่างไร?
ระยะเวลาของหลักสูตรคืออะไร?
ค่าใช้จ่ายหรือราคาของหลักสูตรคืออะไร?
EAD หรือหลักสูตรออนไลน์คืออะไรและทำงานอย่างไร?
หลักสูตร PDF