คอร์สการนำพัฒนาองค์กรไปปฏิบัติ
เชี่ยวชาญการนำพัฒนาองค์กรไปปฏิบัติเพื่อยกระดับการส่งมอบโครงการ เรียนรู้การวินิจฉัยปัญหา มีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ออกแบบการแทรกแซง OD จัดการการเปลี่ยนแปลง และติดตามผลกระทบด้วยตัวชี้วัดที่ชัดเจน เหมาะสำหรับผู้นำธุรกิจและการจัดการสมัยใหม่

ภาระงานที่ยืดหยุ่นตั้งแต่ 4 ถึง 360 ชั่วโมง
ใบรับรองที่ถูกต้องในประเทศของคุณ
ฉันจะเรียนรู้อะไร?
คอร์สการนำพัฒนาองค์กรไปปฏิบัติมอบเครื่องมือปฏิบัติจริงในการวินิจฉัยปัญหาการส่งมอบโครงการ ออกแบบวัตถุประสงค์ OD ที่ชัดเจน และแปลงเป็นแผนปฏิบัติการที่เน้นเป้าหมาย เรียนรู้การทำแผนที่และมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย จัดการการเปลี่ยนแปลงและการต่อต้าน ออกแบบการแทรกแซงที่ตรงจุด และวัดผลกระทบด้วยตัวชี้วัดที่เป็นรูปธรรม เพื่อปรับปรุงความเร็ว คุณภาพ การ协作 และการมีส่วนร่วมของทีมอย่างมีโครงสร้างและทำซ้ำได้
ข้อดีของ Elevify
พัฒนาทักษะ
- วินิจฉัย OD: ดำเนินการประเมินองค์กรอย่างรวดเร็วด้วยข้อมูล แม่แบบ และเครื่องมือหาสาเหตุรากฐาน
- วัตถุประสงค์ OD: แปลงปัญหาการส่งมอบเป็นเป้าหมายที่เฉียบคม วัดผลได้ และเชื่อมโยงธุรกิจ
- การแทรกแซง OD: ออกแบบโครงการนำร่อง เวิร์กช็อป และโครงสร้างที่เพิ่มประสิทธิภาพการส่งมอบโครงการ
- อิทธิพลผู้มีส่วนได้เสีย: ทำแผนที่อำนาจ สร้างการสนับสนุน และได้รับการยอมรับอย่างรวดเร็ว
- การดำเนินการเปลี่ยนแปลง: วางแผน สื่อสาร และวัดผลการนำ OD ไปใช้ด้วยแผนปฏิบัติการที่ชัดเจน
สรุปที่แนะนำ
ก่อนเริ่มต้น คุณสามารถเปลี่ยนบทและภาระงาน เลือกบทที่ต้องการเริ่มต้น เพิ่มหรือลบบท เพิ่มหรือลดภาระงานของหลักสูตร.สิ่งที่นักเรียนของเราพูด
คำถามที่พบบ่อย
Elevify คืออะไร? มันทำงานอย่างไร?
หลักสูตรมีใบรับรองหรือไม่?
หลักสูตรฟรีหรือไม่?
ชั่วโมงการทำงานของหลักสูตรคืออะไร?
หลักสูตรเป็นอย่างไร?
หลักสูตรทำงานอย่างไร?
ระยะเวลาของหลักสูตรคืออะไร?
ค่าใช้จ่ายหรือราคาของหลักสูตรคืออะไร?
EAD หรือหลักสูตรออนไลน์คืออะไรและทำงานอย่างไร?
หลักสูตร PDF