การฝึกอบรมการจัดการการเปลี่ยนแปลง
การฝึกอบรมการจัดการการเปลี่ยนแปลงสำหรับผู้จัดการที่นำการเปลี่ยนแปลงจริง: ทำแผนที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย จัดการความต้านทาน ออกแบบการสื่อสาร ติดตาม KPI และสร้างแผนปฏิบัติการเพื่อขับเคลื่อนการยอมรับ ลดความเสี่ยง และรักษาการมีส่วนร่วมของทีมในสภาพแวดล้อมไฮบริดที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว

ภาระงานที่ยืดหยุ่นตั้งแต่ 4 ถึง 360 ชั่วโมง
ใบรับรองที่ถูกต้องในประเทศของคุณ
ฉันจะเรียนรู้อะไร?
การฝึกอบรมการจัดการการเปลี่ยนแปลงมอบชุดเครื่องมือปฏิบัติเพื่อกำหนดขอบเขตการเปลี่ยนแปลง วิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และนำกรอบการทำงานที่พิสูจน์แล้วไปใช้กับโครงการจริง เรียนรู้การจัดการความต้านทาน ออกแบบการสนับสนุนที่เหมาะสม และจัดการบทสนทนาที่ยากลำบากอย่างมีประสิทธิภาพ สร้างแผนสื่อสารที่ชัดเจน กำหนด KPI ติดตามการยอมรับ และสร้างแผนปฏิบัติการที่สมจริงเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่วัดได้และยั่งยืนภายใต้ข้อจำกัดด้านเวลาและงบประมาณ
ข้อดีของ Elevify
พัฒนาทักษะ
- กำหนดขอบเขตการเปลี่ยนแปลง: กำหนดวัตถุประสงค์ ข้อจำกัด และตัวชี้วัดความสำเร็จอย่างรวดเร็ว
- ทำแผนที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย: วิเคราะห์ผลกระทบ ความต้านทาน และอิทธิพลในทีมไฮบริด
- กรอบการเปลี่ยนแปลง: นำ Kotter, ADKAR หรือ Lewin ไปใช้กับการนำร่องจริง
- กลยุทธ์การสื่อสาร: สร้างข้อความ ช่องทาง และจังหวะที่เหมาะสมและได้ผล
- ตัวชี้วัดและแผนปฏิบัติการ: ติดตาม KPI และสร้างแผนปฏิบัติการ 8-12 ขั้นตอนที่เป็นจริง
สรุปที่แนะนำ
ก่อนเริ่มต้น คุณสามารถเปลี่ยนบทและภาระงาน เลือกบทที่ต้องการเริ่มต้น เพิ่มหรือลบบท เพิ่มหรือลดภาระงานของหลักสูตร.สิ่งที่นักเรียนของเราพูด
คำถามที่พบบ่อย
Elevify คืออะไร? มันทำงานอย่างไร?
หลักสูตรมีใบรับรองหรือไม่?
หลักสูตรฟรีหรือไม่?
ชั่วโมงการทำงานของหลักสูตรคืออะไร?
หลักสูตรเป็นอย่างไร?
หลักสูตรทำงานอย่างไร?
ระยะเวลาของหลักสูตรคืออะไร?
ค่าใช้จ่ายหรือราคาของหลักสูตรคืออะไร?
EAD หรือหลักสูตรออนไลน์คืออะไรและทำงานอย่างไร?
หลักสูตร PDF