การฝึกอบรมการจัดการความต้องการแบบ Agile
เชี่ยวชาญการจัดการความต้องการแบบ Agile เพื่อให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสอดคล้องกัน กำหนดเป้าหมายผลิตภัณฑ์ที่ชัดเจน จัดลำดับแบ็กล็อก และวางแผนสปรินต์อย่างมั่นใจ เหมาะสำหรับผู้จัดการที่ต้องการยูสเซอร์สตอรีที่ชัดเจน KPI ที่มั่นคง และเครื่องมือจริงเพื่อส่งมอบผลกระทบทางธุรกิจที่วัดผลได้

ภาระงานที่ยืดหยุ่นตั้งแต่ 4 ถึง 360 ชั่วโมง
ใบรับรองที่ถูกต้องในประเทศของคุณ
ฉันจะเรียนรู้อะไร?
การฝึกอบรมการจัดการความต้องการแบบ Agile มอบทักษะปฏิบัติในการกำหนดเป้าหมายผลิตภัณฑ์ที่ชัดเจน จัดทำตัวชี้วัดความสำเร็จ และแปลความต้องการสินค้าคงคลังและแคตตาล็อกค้าปลีกเป็นยูสเซอร์สตอรีที่แม่นยำ เรียนรู้การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สร้างเพอร์โซน่าที่ขับเคลื่อนด้วยความเห็นอกเห็นใจ จัดโครงสร้างแบ็กล็อกที่โปร่งใส จัดลำดับความสำคัญด้วยกรอบที่พิสูจน์แล้ว และวางแผนสปรินต์ด้วยการประมาณการที่ถูกต้อง เกณฑ์ยอมรับที่แข็งแกร่ง และกระบวนการทำงานข้อมูลเว็บและมือถือที่ราบรื่น
ข้อดีของ Elevify
พัฒนาทักษะ
- การทำแผนที่ความเห็นอกเห็นใจผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย: ค้นพบความต้องการอย่างรวดเร็วและแก้ไขความขัดแย้ง
- เป้าหมายผลิตภัณฑ์แบบ Agile: กำหนดผลลัพธ์สปรินต์ที่ชัดเจนเชื่อมโยงกับผลกระทบทางธุรกิจ
- การออกแบบ KPI สำหรับผู้จัดการ: กำหนดตัวชี้วัดการยอมรับ CSAT และการสนับสนุนที่สำคัญ
- แบ็กล็อกและการจัดลำดับความสำคัญ: ใช้ MoSCoW WSJF และ RICE เพื่อจัดอันดับงานอย่างรวดเร็ว
- ยูสเซอร์สตอรีและสปรินต์: เขียนสตอรี INVEST การประมาณการ และเกณฑ์ยอมรับที่ชัดเจน
สรุปที่แนะนำ
ก่อนเริ่มต้น คุณสามารถเปลี่ยนบทและภาระงาน เลือกบทที่ต้องการเริ่มต้น เพิ่มหรือลบบท เพิ่มหรือลดภาระงานของหลักสูตร.สิ่งที่นักเรียนของเราพูด
คำถามที่พบบ่อย
Elevify คืออะไร? มันทำงานอย่างไร?
หลักสูตรมีใบรับรองหรือไม่?
หลักสูตรฟรีหรือไม่?
ชั่วโมงการทำงานของหลักสูตรคืออะไร?
หลักสูตรเป็นอย่างไร?
หลักสูตรทำงานอย่างไร?
ระยะเวลาของหลักสูตรคืออะไร?
ค่าใช้จ่ายหรือราคาของหลักสูตรคืออะไร?
EAD หรือหลักสูตรออนไลน์คืออะไรและทำงานอย่างไร?
หลักสูตร PDF