คอร์สปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ
เชี่ยวชาญการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจด้วย Lean, Six Sigma, KPI และการจัดการการเปลี่ยนแปลง เรียนรู้การวาดแผนที่กระบวนการสั่งซื้อถึงการส่งมอบ ลดจุดติดขัด ลดข้อบกพร่อง และเพิ่มการส่งมอบตรงเวลา ด้วยเครื่องมือปฏิบัติที่นำไปใช้ได้ทันทีในที่ทำงาน

ภาระงานที่ยืดหยุ่นตั้งแต่ 4 ถึง 360 ชั่วโมง
ใบรับรองที่ถูกต้องในประเทศของคุณ
ฉันจะเรียนรู้อะไร?
คอร์สนี้ให้เครื่องมือปฏิบัติจริงสำหรับปรับปรุงกระบวนการสั่งซื้อถึงการส่งสินค้า ลดข้อบกพร่อง และเพิ่มการส่งมอบตรงเวลา เรียนรู้พื้นฐาน Lean และ Six Sigma วาดแผนที่กระบวนการ วิเคราะห์จุดติดขัด ออกแบบ KPI และดำเนินโครงการปรับปรุงด้วย DOE, SPC, 5S และ Kaizen พร้อมเทมเพลต แบบตรวจสอบ และแดชบอร์ดพร้อมใช้เพื่อนำไปปฏิบัติทันทีและรักษาผลลัพธ์ที่วัดได้
ข้อดีของ Elevify
พัฒนาทักษะ
- เครื่องมือ Lean และ Six Sigma: ใช้ 5S, VSM, SPC และ poka-yoke ในกระบวนการจริง
- ทักษะ KPI และข้อมูล: ออกแบบ คำนวณ และติดตามประสิทธิภาพคุณภาพและการส่งมอบ
- วิเคราะห์จุดติดขัดและกำลังการผลิต: สร้างแบบจำลองการไหล พนักงานและการแลกเปลี่ยนกะอย่างรวดเร็ว
- แก้ปัญหาหาสาเหตุราก: ใช้ DMAIC, 5 Whys และ fishbone ลดข้อบกพร่องอย่างรวดเร็ว
- ผู้นำการเปลี่ยนแปลง: จัด Kaizen events และรักษาการปรับปรุงข้ามทีม
สรุปที่แนะนำ
ก่อนเริ่มต้น คุณสามารถเปลี่ยนบทและภาระงาน เลือกบทที่ต้องการเริ่มต้น เพิ่มหรือลบบท เพิ่มหรือลดภาระงานของหลักสูตร.สิ่งที่นักเรียนของเราพูด
คำถามที่พบบ่อย
Elevify คืออะไร? มันทำงานอย่างไร?
หลักสูตรมีใบรับรองหรือไม่?
หลักสูตรฟรีหรือไม่?
ชั่วโมงการทำงานของหลักสูตรคืออะไร?
หลักสูตรเป็นอย่างไร?
หลักสูตรทำงานอย่างไร?
ระยะเวลาของหลักสูตรคืออะไร?
ค่าใช้จ่ายหรือราคาของหลักสูตรคืออะไร?
EAD หรือหลักสูตรออนไลน์คืออะไรและทำงานอย่างไร?
หลักสูตร PDF