การฝึกอบรม BPM (การจัดการกระบวนการธุรกิจ)
เชี่ยวชาญ BPM สำหรับกระบวนการสั่งซื้อถึงการส่งมอบ: จัดทำแผนที่กระบวนการ AS-IS ออกแบบกระบวนการ TO-BE แก้ไขสาเหตุรากฐาน และกำหนด KPI เรียนรู้เครื่องมือปฏิบัติเพื่อลดข้อผิดพลาด เร่งการดำเนินการให้สำเร็จ และปรับการดำเนินงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจในด้านการจัดการและบริหาร

ภาระงานที่ยืดหยุ่นตั้งแต่ 4 ถึง 360 ชั่วโมง
ใบรับรองที่ถูกต้องในประเทศของคุณ
ฉันจะเรียนรู้อะไร?
การฝึกอบรม BPM (การจัดการกระบวนการธุรกิจ) นี้มอบชุดเครื่องมือปฏิบัติเพื่อปรับปรุงกระบวนการสั่งซื้อถึงการส่งมอบ สอนการบันทึกกระบวนการ AS-IS กำหนดขอบเขตชัดเจน ใช้การวิเคราะห์สาเหตุรากฐาน และออกแบบกระบวนการ TO-BE ที่ลดข้อผิดพลาดและความล่าช้า คุณจะเชี่ยวชาญการออกแบบ KPI แดชบอร์ดและการเปรียบเทียบ แล้วสร้างแผนการนำไปใช้พร้อมการจัดการการเปลี่ยนแปลงและธรรมาภิบาลที่มั่นคงเพื่อผลลัพธ์ที่วัดได้และยั่งยืน
ข้อดีของ Elevify
พัฒนาทักษะ
- การสร้างแบบจำลอง BPMN ด้วยข้อความ: แปลงขั้นตอนยุ่งเหยิงให้เป็นกระบวนการไหลที่ชัดเจนและประหยัด
- การจัดทำแผนที่ AS-IS และ TO-BE: บันทึก ออกแบบใหม่ และปรับปรุงกระบวนการสั่งซื้อถึงการส่งมอบ
- การออกแบบ KPI สำหรับ O2D: กำหนด คำนวณ และติดตามตัวชี้วัดโลจิสติกส์ที่มีผลกระทบสูง
- การวิเคราะห์สาเหตุรากฐาน: ใช้ 5 Whys, Fishbone และ Pareto เพื่อแก้ปัญหาการสั่งซื้ออย่างรวดเร็ว
- แผนการนำไปใช้: วางแผนการนำร่องแบบค่อยเป็นค่อยไป ธรรมาภิบาล และการยอมรับการเปลี่ยนแปลง
สรุปที่แนะนำ
ก่อนเริ่มต้น คุณสามารถเปลี่ยนบทและภาระงาน เลือกบทที่ต้องการเริ่มต้น เพิ่มหรือลบบท เพิ่มหรือลดภาระงานของหลักสูตร.สิ่งที่นักเรียนของเราพูด
คำถามที่พบบ่อย
Elevify คืออะไร? มันทำงานอย่างไร?
หลักสูตรมีใบรับรองหรือไม่?
หลักสูตรฟรีหรือไม่?
ชั่วโมงการทำงานของหลักสูตรคืออะไร?
หลักสูตรเป็นอย่างไร?
หลักสูตรทำงานอย่างไร?
ระยะเวลาของหลักสูตรคืออะไร?
ค่าใช้จ่ายหรือราคาของหลักสูตรคืออะไร?
EAD หรือหลักสูตรออนไลน์คืออะไรและทำงานอย่างไร?
หลักสูตร PDF