คอร์สกลยุทธ์การจัดการการเปลี่ยนแปลง
เชี่ยวชาญกลยุทธ์การจัดการการเปลี่ยนแปลงเพื่อนำการเปลี่ยนแปลงที่ซับซ้อน เรียนรู้การวินิจฉัยการเปลี่ยนแปลงในองค์กร สร้างการสนับสนุนที่แข็งแกร่ง กำหนด KPI ชัดเจน จัดการพอร์ตโฟลิโอ และดำเนินการแผนที่เพิ่มการยอมรับ ประสิทธิภาพ และผลลัพธ์ทางธุรกิจ

ภาระงานที่ยืดหยุ่นตั้งแต่ 4 ถึง 360 ชั่วโมง
ใบรับรองที่ถูกต้องในประเทศของคุณ
ฉันจะเรียนรู้อะไร?
คอร์สกลยุทธ์การจัดการการเปลี่ยนแปลงมอบชุดเครื่องมือปฏิบัติในการวินิจฉัยการเปลี่ยนแปลงองค์กร แมปผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และกระตุ้นการสนับสนุนจากผู้บริหาร เรียนรู้การออกแบบการกำกับดูแล ชี้แจงสิทธิ์การตัดสินใจ จัดลำดับพอร์ตโฟลิโอ จัดการกำลังความสามารถ และติดตามความสำเร็จด้วย KPI และแดชบอร์ดที่ชัดเจน สร้างแผนงาน 6-12 เดือนที่มุ่งเน้นเพื่อเพิ่มการยอมรับ ลดความเสี่ยง และสนับสนุนผลลัพธ์ที่ยั่งยืน
ข้อดีของ Elevify
พัฒนาทักษะ
- สร้างแบบจำลองผู้สนับสนุนระดับผู้บริหาร: เลือก ฝึกสอน และกระตุ้นผู้สนับสนุนที่ทรงพลัง
- ออกแบบ KPI และแดชบอร์ดการเปลี่ยนแปลง: ติดตามการยอมรับ ROI และความพร้อมแบบเรียลไทม์
- จัดลำดับความสำคัญพอร์ตโฟลิโอการเปลี่ยนแปลง: ให้คะแนนโครงการ จัดการกำลังความสามารถ และหลีกเลี่ยงการโอเวอร์โหลด
- แมปผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในองค์กร: ประเมินความเสี่ยง ความเหนื่อยล้าจากการเปลี่ยนแปลง และความต้องการมีส่วนร่วมอย่างรวดเร็ว
- ตั้งค่าการกำกับดูแลแบบลีน: ชี้แจงสิทธิ์การตัดสินใจ เส้นทางการแจ้งเตือน และจังหวะการประชุม
สรุปที่แนะนำ
ก่อนเริ่มต้น คุณสามารถเปลี่ยนบทและภาระงาน เลือกบทที่ต้องการเริ่มต้น เพิ่มหรือลบบท เพิ่มหรือลดภาระงานของหลักสูตร.สิ่งที่นักเรียนของเราพูด
คำถามที่พบบ่อย
Elevify คืออะไร? มันทำงานอย่างไร?
หลักสูตรมีใบรับรองหรือไม่?
หลักสูตรฟรีหรือไม่?
ชั่วโมงการทำงานของหลักสูตรคืออะไร?
หลักสูตรเป็นอย่างไร?
หลักสูตรทำงานอย่างไร?
ระยะเวลาของหลักสูตรคืออะไร?
ค่าใช้จ่ายหรือราคาของหลักสูตรคืออะไร?
EAD หรือหลักสูตรออนไลน์คืออะไรและทำงานอย่างไร?
หลักสูตร PDF