4~360時間の柔軟な学習時間
国内で有効な証明書
何が学べますか?
プロセスアプローチ研修では、SIPOC、スイムレーン、BPMNの基礎を使用して、受注から納品までのワークフローをマッピング、分析、改善する方法を学びます。スコープの定義、顧客要件との目標整合、堅牢な引き継ぎの設計、リスク管理、明確なドキュメント、KPI、コントロールの実装を習得。実践的なツール、テンプレート、変革戦略を活用して、安定した効率的な監査対応プロセスを構築し、一貫した成果を実現します。
Elevifyの特長
スキルを身につける
- プロセスマッピングの習得:SIPOCとスイムレーン図を数時間で明確に作成。
- To-beワークフローの設計:堅牢なクロスファンクショナルな引き継ぎと承認を迅速に作成。
- KPIとコントロールの設定:鋭いプロセス指標とシンプルなビジュアルダッシュボードを定義。
- リーン・プロセス分析:受注から納品までの廃棄物、リスク、根本原因を特定。
- 変更展開スキル:新しいプロセス基準を自信を持ってパイロット、トレーニング、維持。
おすすめの概要
開始前に、チャプターや学習時間を変更できます。どのチャプターから始めるか選択し、チャプターの追加や削除も可能です。学習時間も調整できます。受講生の声
よくある質問
Elevifyとは?どのように機能しますか?
コースには修了証がありますか?
コースは無料ですか?
コースの学習時間(ボリューム)は?
コースの内容はどのようなものですか?
コースはどのように進行しますか?
コースの期間はどれくらいですか?
コースの料金はいくらですか?
EADやオンラインコースとは?どのように機能しますか?
PDFコース
