4~360時間の柔軟な学習時間
国内で有効な証明書
何が学べますか?
このBPM(業務プロセス管理)研修では、受注から納品までのプロセスを効率化するための実践ツールキットを提供します。AS-ISワークフローの文書化、明確なスコープ定義、根本原因分析の適用、ミスと遅延を削減するTO-BEプロセスの設計を学びます。KPI設計、ダッシュボード、ベンチマークをマスターし、測定可能な持続的な成果を生む実施ロードマップ、堅実な変更管理とガバナンスを構築します。
Elevifyの特長
スキルを身につける
- テキストベースのBPMNモデリング:乱雑な手順を明確でスリムなプロセスフローに変換します。
- AS-ISとTO-BEのマッピング:受注から納品までのプロセスを文書化、再設計、最適化します。
- O2DのためのKPI設計:高影響のロジスティクス指標を定義、計算、追跡します。
- 根本原因分析:5回のなぜ、魚の骨図、パレート図を適用して受注問題を迅速に解決します。
- 実施ロードマップ:段階的展開、ガバナンス、変更採用を計画します。
おすすめの概要
開始前に、チャプターや学習時間を変更できます。どのチャプターから始めるか選択し、チャプターの追加や削除も可能です。学習時間も調整できます。受講生の声
よくある質問
Elevifyとは?どのように機能しますか?
コースには修了証がありますか?
コースは無料ですか?
コースの学習時間(ボリューム)は?
コースの内容はどのようなものですか?
コースはどのように進行しますか?
コースの期間はどれくらいですか?
コースの料金はいくらですか?
EADやオンラインコースとは?どのように機能しますか?
PDFコース
