4~360時間の柔軟な学習時間
国内で有効な証明書
何が学べますか?
この簡潔なコースでは、業績改善計画(PIP)を最初から最後まで効果的に設計・運用する方法を学びます。質的フィードバックとKPIを用いた業績問題の診断、SMART目標の設定、明確なタイムラインの定義、すべてのステップのドキュメント化を習得。公正でコンプライアントなPIPを構築し、主要ステークホルダーと調整、困難な会話を管理、リスクを低減し、持続可能な業績成果をサポートします。
Elevifyの特長
スキルを身につける
- 業績問題の診断:質的フィードバックと定量メトリクスを組み合わせる。
- コンプライアントなPIP設計:明確な目標、タイムライン、公正なドキュメント。
- SMART業績目標の設定:実践的なKPI、マイルストーン、合格/不合格基準。
- PIP会話の実施:マネージャーにトーン、スクリプト、難しい感情の指導。
- PIPリスクの管理:監査可能な記録、法的整合性、公正な結果。
おすすめの概要
開始前に、チャプターや学習時間を変更できます。どのチャプターから始めるか選択し、チャプターの追加や削除も可能です。学習時間も調整できます。受講生の声
よくある質問
Elevifyとは?どのように機能しますか?
コースには修了証がありますか?
コースは無料ですか?
コースの学習時間(ボリューム)は?
コースの内容はどのようなものですか?
コースはどのように進行しますか?
コースの期間はどれくらいですか?
コースの料金はいくらですか?
EADやオンラインコースとは?どのように機能しますか?
PDFコース
