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問題解決のためのコンサル手法講座

問題解決のためのコンサル手法講座
4~360時間の柔軟な学習時間
国内で有効な証明書

何が学べますか?

問題解決のためのコンサル手法講座では、明確な目標設定、課題の枠組み、MECE構造の構築を学び、測定可能な成長を促進します。eコマース指標、ファネル、ベンチマークの活用、堅牢な分析とA/Bテストの設計、影響度による仮説優先順位付けを習得。CRO、AOVレバー、運用KPIもカバーし、データを迅速に収益駆動アクションに変える力を身につけます。

Elevifyの特長

スキルを身につける

  • コンサルティング問題設定:曖昧なビジネス課題を鋭くテスト可能な目標に変える。
  • ファネルとeコマース分析:KPI、コホート、ベンチマークを読み解き、素早く勝ち筋を見つける。
  • 仮説とA/Bテスト:リーンな実験を設計し、収益影響を推定する。
  • コンバージョンとAOV最適化:CROレバー、価格設定、アプセル手法を適用する。
  • 運用診断:配送、在庫、サービスKPIを損失収益に結びつける。

おすすめの概要

開始前に、チャプターや学習時間を変更できます。どのチャプターから始めるか選択し、チャプターの追加や削除も可能です。学習時間も調整できます。
学習時間:4~360時間

受講生の声

私は最近、刑務所システムの情報アドバイザーに昇進しましたが、Elevifyのコースが選ばれる決め手となりました。
Emerson警察捜査官
このコースは、上司や勤務先の期待に応えるために不可欠でした。
Silvia看護師
素晴らしいコースです。とても有益な情報がたくさんありました。
Wilton民間消防士

よくある質問

Elevifyとは?どのように機能しますか?

コースには修了証がありますか?

コースは無料ですか?

コースの学習時間(ボリューム)は?

コースの内容はどのようなものですか?

コースはどのように進行しますか?

コースの期間はどれくらいですか?

コースの料金はいくらですか?

EADやオンラインコースとは?どのように機能しますか?

PDFコース