4 至 360 小時彈性時數
在你所在國家有效的證書
我會學到什麼?
績效管理流程課程提供實用工具,協助設計並執行清晰一致的檢討週期。學習設定SMART及OKR基礎目標、應用簡易1–5評分量表、撰寫基於證據的評語,並支持高低績效者。建立公平校準實務、減少偏見、管理變革,並以現成範本及可行動的12個月計畫追蹤關鍵指標。
Elevify 優勢
培養技能
- 設計目標系統:建構適合各角色的SMART、OKR及混合目標。
- 評估績效表現:使用明確評分量表並撰寫基於證據的評語。
- 執行公平校準:領導注重偏見的校準會議及申訴流程。
- 實施績效管理週期:啟動具備工具、表單及指標的12個月檢討流程。
- 推動採用:為經理人制定人力資源變革計畫、訓練及溝通策略。
建議摘要
開始前,你可以調整章節與課程時數。選擇想從哪個章節開始。可新增或移除章節。也可增加或減少課程時數。我們的學員怎麼說
他們的課程非常完美。我購買了一年套餐,終於有機會在同一個平台上學習各種我感興趣的主題,不需要更換平台...感謝你們所做的一切,我已經向其他人推薦了你們...

Giulio Carlo數位行銷學員
我喜歡課程直接切入重點的方式,以及我可以切換章節和跳過不需要的內容。

Mariana Ferres攝影學員
我喜歡內容和影片的呈現方式以及轉錄功能,這加快了學習過程!

Luciana Alvarenga美甲設計學員
平台快速、使用簡單。內容的多樣性和補充影片對學習很有幫助。

André Felipe提示工程學員
常見問題
什麼是 Elevify?它是如何運作的?
課程有證書嗎?
課程是免費的嗎?
課程的學習時數是怎麼計算的?
課程內容是什麼樣的?
課程是如何運作的?
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PDF 課程
