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主管與員工績效評核培訓

主管與員工績效評核培訓
4 至 360 小時彈性時數
在你所在國家有效的證書

我會學到什麼?

主管與員工績效評核培訓教您如何設計並執行結構化的年度評核,確保公平、合規且聚焦商業目標。學習SMART目標設定、SBI回饋模型,以及清晰的八階段評核流程。透過範例短語、角色扮演及微學習,練習處理分歧、偏見與強烈情緒,讓主管自信、一致且準備好提升績效與留任率。

Elevify 優勢

培養技能

  • 設計結構化評核:執行公平、證據為本的年度績效對話。
  • 提供平衡回饋:應用SMART與SBI模型,推動清晰、可行動的評核。
  • 處理艱難評核:化解衝突、強烈情緒與分歧。
  • 因應人力資源情境:將評核與德國法規、工會及人力流程對齊。
  • 培養主管能力:透過角色扮演、工具及後續支持來指導領導者。

建議摘要

開始前,你可以調整章節與課程時數。選擇想從哪個章節開始。可新增或移除章節。也可增加或減少課程時數。
時數:4 至 360 小時

我們的學員怎麼說

他們的課程非常完美。我購買了一年套餐,終於有機會在同一個平台上學習各種我感興趣的主題,不需要更換平台...感謝你們所做的一切,我已經向其他人推薦了你們...
Giulio Carlo
Giulio Carlo數位行銷學員
我喜歡課程直接切入重點的方式,以及我可以切換章節和跳過不需要的內容。
Mariana Ferres
Mariana Ferres攝影學員
我喜歡內容和影片的呈現方式以及轉錄功能,這加快了學習過程!
Luciana Alvarenga
Luciana Alvarenga美甲設計學員
平台快速、使用簡單。內容的多樣性和補充影片對學習很有幫助。
André Felipe
André Felipe提示工程學員

常見問題

什麼是 Elevify?它是如何運作的?

課程有證書嗎?

課程是免費的嗎?

課程的學習時數是怎麼計算的?

課程內容是什麼樣的?

課程是如何運作的?

課程的時長是多少?

課程的費用是多少?

什麼是 EAD 或線上課程?它是如何運作的?

PDF 課程