Aula 1Horas extras: solicitações de dados ao RH (folhas de ponto, registros de folha de pagamento, políticas de horas extras) e métodos para auditar horas e pagamentoEsta seção detalha solicitações de dados de horas extras ao RH, incluindo folhas de ponto, folha de pagamento e documentos de políticas, e mostra como auditar horas e pagamento, identificar subpagamentos ou trabalho fora do relógio, e preparar evidências claras para negociações ou reclamações.
Requesting detailed timesheets and rostersObtaining payroll and overtime pay recordsReviewing written overtime policies and rulesAuditing hours worked against pay receivedDocumenting findings for cases and bargainingAula 2Horas extras: técnicas de consulta aos trabalhadores — pesquisas focadas em turnos, grupos focais e amostragem representativaEsta seção apresenta métodos estruturados para consultar trabalhadores sobre horas extras, usando pesquisas baseadas em turnos, grupos focais e amostragem representativa para capturar experiências e preferências diversas, e traduzir achados em posições de negociação confiáveis.
Designing shift-specific overtime surveysRunning inclusive overtime focus groupsUsing representative sampling across unitsAnalyzing worker preferences and burdensFeeding consultation results into bargainingAula 3Medo de se manifestar: remédios e mecanismos de monitoramento (cláusulas de não retaliação, pesquisas regulares de clima, investigações de denunciantes)Esta seção detalha remédios para medo de se manifestar, incluindo cláusulas de não retaliação, pesquisas de clima e protocolos de investigação, e explica como monitorar implementação, rastrear padrões de retaliação e ajustar medidas quando riscos persistem.
Drafting strong non-retaliation languageDesigning regular climate and trust surveysProtocols for whistleblower investigationsTracking retaliation indicators over timeReviewing and strengthening remedies regularlyAula 4Segurança: informações a solicitar (logs de incidentes, avaliações de risco, registros de treinamento, inventários de EPI) e passos para verificar perigosEsta seção explica quais documentos de segurança solicitar — logs de incidentes, avaliações de risco, registros de treinamento e inventários de EPI — e como verificar perigos por meio de inspeções, depoimentos de trabalhadores e verificação de lacunas na documentação.
Requesting incident and near-miss recordsReviewing risk assessments and controlsAssessing safety training coverage and gapsChecking PPE inventories and distributionVerifying hazards through site inspectionsAula 5Medo de se manifestar e proteção contra retaliação: dados do RH a solicitar (registros de disciplina, resultados de reclamações) e proteções legais a citarEsta seção aborda solicitações de dados do RH e referências legais para lidar com medo de se manifestar, incluindo registros de disciplina e resultados de reclamações, e mostra como detectar padrões de retaliação, citar proteções legais e exigir medidas corretivas e preventivas.
Requesting discipline and complaint recordsAnalyzing patterns suggesting retaliationReviewing internal grievance proceduresCiting key legal protections for workersNegotiating corrective and preventive stepsAula 6Mudança de turno: propostas de negociação (períodos de teste, licitação de turnos, políticas de rotação, diferenciais de compensação) e métricas de revisão pós-implementaçãoEsta seção desenvolve propostas de negociação para mudanças de turno, incluindo períodos de teste, sistemas de licitação de turnos, regras de rotação e diferenciais de compensação, e estabelece métricas de revisão pós-implementação para avaliar justiça, fadiga e produtividade.
Designing time-limited trial shift changesCreating transparent shift bidding systemsSetting fair rotation and stability rulesNegotiating compensation differentials by shiftDefining post-change review metrics and timingAula 7Medo de se manifestar: construindo confiança — métodos como linhas diretas confidenciais, ombudsman independente e canais protegidosEsta seção foca no diagnóstico de medo de se manifestar, mapeamento de barreiras de confiança e projeto de canais seguros como linhas diretas, ombudsman independente e rotas de relatório protegidas, com regras claras para confidencialidade, acompanhamento e feedback aos trabalhadores.
Identifying sources of fear and silenceDesigning confidential hotlines and intake rulesRole and independence of an ombudspersonProtected reporting channels and escalation pathsCommunicating outcomes to build lasting trustAula 8Horas extras: propostas práticas de negociação (mudanças de escala, limites de horas extras, pagamento premium, horas bancadas voluntárias) e monitoramento de conformidadeEsta seção desenvolve propostas concretas de negociação de horas extras, desde redesign de escalas e limites de horas extras até pagamento premium e bancos voluntários, e explica como incorporar ferramentas de monitoramento, revisões conjuntas e gatilhos claros para corrigir não conformidade rapidamente.
Designing fair roster and scheduling changesSetting enforceable overtime caps and limitsStructuring premium pay and differential ratesCreating voluntary overtime banks with safeguardsMonitoring compliance and correcting violationsAula 9Mudança de turno e produtividade: dados a solicitar (métricas de produção por turno, absenteísmo, distribuição de horas extras, análise de custos)Esta seção explica quais dados solicitar para avaliar mudanças de turno e produtividade, incluindo produção, qualidade, absenteísmo e padrões de horas extras, e mostra como analisar tendências, comparar turnos e preparar propostas de negociação baseadas em evidências.
Selecting key production and quality metricsComparing performance across different shiftsAnalyzing absenteeism and turnover by shiftMapping overtime distribution and related costsBuilding data-based arguments for proposalsAula 10Mudança de turno: abordagens de consulta aos trabalhadores para impactos específicos por turno e considerações de equidadeEsta seção explica como consultar trabalhadores sobre mudanças de turno, focando em impactos específicos por turno, preocupações de equidade e necessidades familiares, e como garantir que grupos marginalizados sejam ouvidos e sua contribuição molde propostas finais e salvaguardas.
Mapping who is affected by shift changesGathering input on health and family impactsIdentifying equity and discrimination risksEnsuring marginalized voices are includedTranslating concerns into concrete safeguardsAula 11Segurança: métodos de consulta aos trabalhadores para preocupações de segurança e projetando sistemas participativos de relatório de perigosEsta seção aborda métodos para consultar trabalhadores sobre preocupações de segurança, incluindo rondas, entrevistas e pesquisas, e orienta no co-projeto de sistemas participativos de relatório de perigos que sejam acessíveis, confiáveis e integrados a ações de acompanhamento.
Planning safety-focused worker consultationsConducting safety walkarounds and interviewsDesigning simple hazard reporting toolsEnsuring anonymity and protection in reportingLinking reports to corrective safety actionsAula 12Segurança: propostas concretas de segurança (cronograma de inspeção, plano de treinamento, estatuto de comitê de segurança, ferramenta de relatório anônimo) e auditorias de acompanhamentoEsta seção delineia propostas concretas de segurança, como cronogramas de inspeção, planos de treinamento, estatutos de comitê de segurança e ferramentas de relatório anônimo, e explica como planejar auditorias de acompanhamento e rastrear se medidas acordadas são eficazes.
Building a regular safety inspection scheduleDesigning a targeted safety training planDrafting an effective safety committee charterImplementing anonymous safety reporting toolsPlanning follow-up audits and progress reviews
