Capacitación en BPM (Gestión de Procesos de Negocios)
Domina BPM para pedido a entrega: mapea procesos AS-IS, diseña flujos TO-BE, corrige causas raíz y define KPI. Aprende herramientas prácticas para reducir errores, acelerar el cumplimiento y alinear operaciones con objetivos empresariales en gestión y administración.
de 4 a 360h carga horaria flexible
certificado válido en su país
¿Qué voy a aprender?
Esta capacitación en BPM (Gestión de Procesos de Negocios) te proporciona un kit de herramientas prácticas para optimizar el proceso de pedido a entrega. Aprende a documentar flujos AS-IS, definir alcances claros, aplicar análisis de causas raíz y diseñar procesos TO-BE que reduzcan errores y demoras. Dominarás el diseño de KPI, tableros de control y benchmarking, luego construirás una hoja de ruta de implementación con gestión del cambio sólida y gobernanza para resultados medibles y duraderos.
Diferenciales de Elevify
Desarrolla habilidades
- Modelado BPMN basado en texto: convierte procedimientos desordenados en flujos de procesos claros y eficientes.
- Mapeo AS-IS y TO-BE: documenta, rediseña y optimiza el proceso de pedido a entrega.
- Diseño de KPI para O2D: define, calcula y rastrea métricas logísticas de alto impacto.
- Análisis de causas raíz: aplica 5 Porqués, Diagrama de Ishikawa y Pareto para resolver problemas de pedidos rápidamente.
- Hoja de ruta de implementación: planifica implementaciones por fases, gobernanza y adopción del cambio.
Sumario sugerido
Antes de comenzar, podrás modificar los capítulos y la carga horaria. Elige por qué capítulo empezar. Agrega o quita capítulos. Aumenta o disminuye la carga horaria del cursoLo que dicen nuestros alumnos
Preguntas Frecuentes
¿Quién es Elevify? ¿Cómo funciona?
¿Los cursos tienen certificado?
¿Los cursos son gratuitos?
¿Cuál es la carga horaria de los cursos?
¿Cómo son los cursos?
¿Cómo funcionan los cursos?
¿Cuál es el tiempo de los cursos?
¿Cuál es el valor o precio de los cursos?
¿Qué es un curso EAD o en línea y cómo funciona?
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