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Curso Gestión de Pymes y Negociación
Descubre cómo revolucionar la gestión de las MIPYMES con nuestro curso especializado en gestión y negociación. Aprende a meterle mano a procesos de mejora continua, analizar el funcionamiento interno de la empresa y manejar los cambios en la organización. Arma estrategias para crecer en el mercado, innovar en los productos y asegurar la sostenibilidad. Domina la planificación estratégica con el análisis DAFO y define bien clarito los objetivos de la empresa. Levanta el desempeño empresarial con indicadores clave (KPIs) y optimiza los recursos con sistemas ERP y la gestión del almacén. Vuélvete un caballo en la negociación con proveedores y construye relaciones que duren.
- Implementación de mejora continua: Pon a punto los procesos para que la empresa funcione como un reloj.
- Estrategias de expansión: Abre tu negocio a nuevos horizontes con tácticas ingeniosas.
- Análisis DAFO: Detecta las virtudes y las oportunidades para que el negocio crezca.
- Gestión de recursos: Administra bien los inventarios y el efectivo para que no falte.
- Negociación efectiva: Amarra buenas relaciones con los proveedores que te echan una mano.

de 4 a 360h carga horaria flexible
certificado reconocido por el MEC
¿Qué voy a aprender?
Descubre cómo revolucionar la gestión de las MIPYMES con nuestro curso especializado en gestión y negociación. Aprende a meterle mano a procesos de mejora continua, analizar el funcionamiento interno de la empresa y manejar los cambios en la organización. Arma estrategias para crecer en el mercado, innovar en los productos y asegurar la sostenibilidad. Domina la planificación estratégica con el análisis DAFO y define bien clarito los objetivos de la empresa. Levanta el desempeño empresarial con indicadores clave (KPIs) y optimiza los recursos con sistemas ERP y la gestión del almacén. Vuélvete un caballo en la negociación con proveedores y construye relaciones que duren.
Diferenciales de elevify
Desarrolla habilidades
- Implementación de mejora continua: Pon a punto los procesos para que la empresa funcione como un reloj.
- Estrategias de expansión: Abre tu negocio a nuevos horizontes con tácticas ingeniosas.
- Análisis DAFO: Detecta las virtudes y las oportunidades para que el negocio crezca.
- Gestión de recursos: Administra bien los inventarios y el efectivo para que no falte.
- Negociación efectiva: Amarra buenas relaciones con los proveedores que te echan una mano.
Sumario sugerido
Antes de comenzar, podrás modificar los capítulos y la carga horaria. Elige por qué capítulo empezar. Agrega o elimina capítulos. Aumenta o disminuye la carga horaria del cursoLo que dicen nuestros alumnos
Preguntas Frecuentes
¿Quién es Elevify? ¿Cómo funciona?
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¿Los cursos son gratuitos?
¿Cuál es la carga horaria de los cursos?
¿Cómo son los cursos?
¿Cómo funcionan los cursos?
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