Kurz implementace strategického nákupu
Zvládněte implementaci strategického nákupu pro přímé materiály. Naučte se analýzu výdajů, segmentaci dodavatelů, návrh RFx, vyjednávání, KPI a 12měsíční roadmapu k snížení nákladů, minimalizaci rizik a zlepšení výkonu dodavatelů v nákupu a řízení dodavatelského řetězce.

od 4 do 360h flexibilní rozsah
platný certifikát ve vaší zemi
Co se naučím?
Kurz implementace strategického nákupu nabízí jasnou praktickou cestu k analýze výdajů, segmentaci dodavatelů a řízení rizik s důrazem na celkové náklady na vlastnictví. Naučíte se navrhovat RFx akce, sestavovat smlouvy, připravovat vyjednávání a realizovat 12měsíční plán zavádění. Získáte nástroje pro palubní desky, KPI, kontinuální zlepšování a řízení změn, včetně detailních znalostí klíčových komponentů přímých materiálů.
Výhody Elevify
Rozvíjejte dovednosti
- Základy strategického nákupu: rychle aplikujte TCO, rizika a nástroje portfolia.
- Ovladání analýzy dodavatelů: segmentujte, hodnotěte a konsolidujte dodavatele daty.
- Návrh RFx a vyjednávání: sestavte RFI/RFQ a naplánujte vítězné ústupky.
- 12měsíční roadmapa nákupu: realizujte fázové zavádění, onboarding a kontroly.
- Výkonnostní palubní desky: sledujte KPI, prosazujte kontinuální zlepšování a vedte změny.
Navrhované shrnutí
Před začátkem můžete změnit kapitoly a rozsah hodin. Vyberte, kterou kapitolou začnete. Přidávejte nebo odebírejte kapitoly. Zvyšte nebo snižte rozsah kurzu.Co říkají naši studenti
Často kladené otázky
Kdo je Elevify? Jak to funguje?
Mají kurzy certifikáty?
Jsou kurzy zdarma?
Jaká je pracovní zátěž kurzu?
Jak kurzy vypadají?
Jak kurzy fungují?
Jaká je délka kurzů?
Jaká je cena kurzů?
Co je EAD nebo online kurz a jak funguje?
PDF kurz