Školení týmového lídra
Vstupte sebevědomě do role manažera s tímto školením. Naučíte se vést bývalé kolegy, řešit konflikty, komunikovat se stakeholdery, poskytovat upřímnou zpětnou vazbu a využívat praktické nástroje a metriky k budování vysoce výkonného a důvěryhodného týmu. Získejte dovednosti pro delegování, individuální rozhovory a plánování prvních 60 dní.

od 4 do 360h flexibilní rozsah
platný certifikát ve vaší zemi
Co se naučím?
Školení týmového lídra vám poskytne praktické nástroje pro přechod z kolegy na nadřízeného s jistotou. Naučíte se delegovat úkoly, stanovovat jasná očekávání, vést efektivní individuální rozhovory, zvládat zpětnou vazbu, konflikty a náročné rozhovory. Vybudujete psychologickou bezpečnost, budete řídit stakeholdery a naplánujete prvních 60 dní pomocí připravených šablon, osvědčených technik a stručných, výzkumem podložených postupů, které můžete okamžitě aplikovat.
Výhody Elevify
Rozvíjejte dovednosti
- Komunikace se stakeholdery: sladěte rozsah, lhůty a stav během minut, ne hodin.
- Přechod nového manažera: veďte bývalé kolegy s jasností, spravedlivostí a sebevědomím.
- Řešení konfliktů: zprostředkujte náročné spory a rychle obnovte týmovou spolupráci.
- Funkční individuální rozhovory: strukturované rozhovory, upřímná zpětná vazba a rozvoj výkonu.
- Praktické nástroje leadershipu: využívejte šablony, metriky a rituály k stabilizaci dodávek.
Navrhované shrnutí
Před začátkem můžete změnit kapitoly a rozsah hodin. Vyberte, kterou kapitolou začnete. Přidávejte nebo odebírejte kapitoly. Zvyšte nebo snižte rozsah kurzu.Co říkají naši studenti
Často kladené otázky
Kdo je Elevify? Jak to funguje?
Mají kurzy certifikáty?
Jsou kurzy zdarma?
Jaká je pracovní zátěž kurzu?
Jak kurzy vypadají?
Jak kurzy fungují?
Jaká je délka kurzů?
Jaká je cena kurzů?
Co je EAD nebo online kurz a jak funguje?
PDF kurz