Somo la 1Uratibu wa wadau wa awamu ya ujenzi: huduma, wakaguzi, wakopeshaji, mashirika ya manispaa, mshirika wa jamiiInaeleza jinsi ya kuratibu huduma, wakaguzi, wakopeshaji, mashirika, na jamii wakati wa ujenzi. Inazingatia mipango ya mawasiliano, miundo ya mikutano, hati, na kutatua migogoro bila kuchelewesha ratiba.
Muundo wa kampuni ya huduma na mchakato wa kuunganishaMtiririko wa uchunguzi wa ujenzi na usalamaZiara za tovuti za mkopeshaji na ukaguzi wa kuchoraMashirika ya idhini na marekebisho ya mipangoMshirika wa jamii na ongezeko la masualaSomo la 2Majukumu na wajibu: mtengenezaji/mmiliki, msimamizi wa mradi, mbunifu, mhandisi wa kiraia, mbunifu wa mandhari, mshauri wa trafiki, mkandarasi mkuu, timu ya kukodisha/kuuzaInafafanua wajibu na haki za maamuzi za kila mshiriki mkuu katika mradi wa mali isiyohamishika. Inasisitiza mistari ya mawasiliano, idhini, na jinsi msimamizi wa mradi anavyoratibu wamiliki, wabunifu, wakandarasi, na timu za kibiashara.
Mamlaka ya maamuzi ya mmiliki na mtengenezajiUongozi wa msimamizi wa mradi na ripotiWajibu za mbunifu na mhandisi wa muundoMashauri: trafiki, mandhari, maalumMkandarasi mkuu na wataalamu kwenye tovutiSomo la 3Udhibiti wa ubora na uchunguzi: viwasilisho, michoro ya duka, upimaji, uchunguzi wa tatu, mchakato wa punchlistInaelezea mifumo inayohakikisha kazi iliyojengwa inapatana na mahitaji ya muundo na sheria. Inashughulikia viwasilisho, michoro ya duka, upimaji, uchunguzi, na kufunga punchlist, ikisisitiza hati na uwajibikaji wa ubora.
Mijido ya viwasilisho na mtiririko wa ukaguziMichoro ya duka na ukaguzi wa uratibuItifaki za upimaji wa nyenzo na mfumoUchunguzi wa tatu na maalumKujenga na kufunga punchlistSomo la 4Miundo ya utoaji wa mradi: design-bid-build, design-build, GC iliyojadiliana, na athari kwa ratiba na ugawaji wa hatariInalinganisha miundo mikuu ya utoaji wa mradi na jinsi inavyoathiri hatari, ratiba, na udhibiti wa gharama. Inafafanua majukumu chini ya design-bid-build, design-build, na GC iliyojadiliana, na wakati kila mfumo unafaa mradi wa mali isiyohamishika.
Muundo wa design-bid-build na faida/hasaraUunganishaji wa design-build na ubadilifuGC iliyojadiliana na huduma za preconstructionUgawaji wa hatari katika kila mfumo wa utoajiAthari kwa ratiba, gharama, na uboraSomo la 5Udhibiti wa bajeti: upatanisho wa makadirio ya gharama, udhibiti wa amri ya kubadilisha, kuchora dharura, kiasi na utawala wa ada ya mtengenezajiInaelezea mbinu za kuanzisha, kufuatilia, na kudhibiti bajeti ya ujenzi. Inashughulikia upatanisho wa makadirio, mkakati wa dharura, amri za kubadilisha, na jinsi ada za mtengenezaji zinavyoundwa, kusimamiwa, na kuripotiwa kwa wadau.
Bajeti ya msingi na muundo wa nambari ya gharamaUpatanisho wa makadirio na mkandarasiUkaguzi na majadiliano ya amri ya kubadilishaUpangaji wa dharura na sheria za kuchoraKiasi na idhini za ada ya mtengenezajiSomo la 6Mgawanyiko wa awamu na muda wa kawaida: pre-design, muundo wa schematic, entitlements, hati za ujenzi, zabuni, ujenzi, uhamisho, kufungaInagawanya mradi katika awamu kutoka pre-design hadi kufunga, na muda wa kawaida na utegemezi. Inaangazia toleo kuu, milango ya idhini, na jinsi kuchelewa kwa awamu moja kunavyoathiri idhini, ufadhili, na turnover.
Programu ya pre-design na uwezekanoMuundo wa schematic na bei za awaliRatiba za entitlements na idhiniHati za ujenzi na zabuniUjenzi, uhamisho, kufungaSomo la 7Ununuzi na uchaguzi wa mkandarasi: vipengele vya RFP/RFQ, vigezo vya utathmini, tabulisho la zabuni, mahitaji ya dhamana na bimaInashughulikia jinsi ya kuandaa RFQ na RFP, kutathmini mapendekezo ya mkandarasi, na kusimamia zabuni shindano. Inaeleza vigezo vya sifa, upatanisho wa zabuni, dhamana, bima, na jinsi ya kuandika maamuzi ya uchaguzi yanayoweza kuteteledwa.
Malengo na wakati wa RFQ dhidi ya RFPKufafanua wigo na maagizo ya zabuniMeja ya utathmini wa kiufundi na kibiasharaMbinu za tabulisho na upatanisho wa zabuniDhamana, bima, na uhamisho wa hatariSomo la 8Udhibiti wa ratiba: kutambua njia muhimu, upangaji wa hatua, matumizi ya zana za CPM na Gantt, upangaji wa dharuraInazingatia kujenga na kudumisha ratiba halisi ya mradi. Inaeleza njia muhimu, hatua, float, na jinsi ya kutumia zana za CPM na Gantt. Inashughulikia mipango ya kurejesha, kupanga upya, na dharura za hatari za ratiba.
Mgawanyiko wa kazi na ufafanuzi wa shughuliKutafsiri njia muhimu na floatZana za ratiba za CPM na ripotiHatua, awamu, na look-aheadsHatari za ratiba, kuteleza, na kurejesha
