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Curso de Gestão de Produção Industrial
Neste curso de Gestão da Produção Industrial, aprenderá a mapear e otimizar o fluxo produtivo, balancear linhas e reduzir movimentações desnecessárias para aumentar a eficiência. Domine indicadores-chave (KPIs), controlo de stocks, gestão de perdas e técnicas de melhoria contínua como 5S, Kaizen e PDCA. Além disso, desenvolva competências em manutenção preventiva e preditiva para evitar paragens, elevando a produtividade nas indústrias portuguesas.
- Otimização do fluxo produtivo para aumentar a eficiência operacional industrial.
- Análise e aplicação de KPIs para monitorizar e melhorar resultados produtivos.
- Identificação e redução de perdas para maximizar a produtividade na fábrica.
- Controlo eficaz de stocks alinhado com o planeamento da produção industrial.
- Implementação de técnicas de melhoria contínua como 5S, Kaizen e PDCA.

de 4 a 360h carga horária flexível
certificado reconhecido pelo MEC
Especialistas do curso

Marcio Chamma
Ger. Exec. Operações
Marcio Chamma é um líder experiente em Operações e Qualidade, com um histórico de sucesso na otimização de processos em diversas indústrias. Com MBA pela FIA e especialização pela FGV, atuou em empresas como ConstruLiga, Blue EdTech e Sony Mobile, liderando inovações estratégicas. Seu conhecimento em gestão operacional e sucesso do cliente o torna o mentor ideal para profissionais que buscam evolução na carreira.
O que vou aprender?
Neste curso de Gestão da Produção Industrial, aprenderá a mapear e otimizar o fluxo produtivo, balancear linhas e reduzir movimentações desnecessárias para aumentar a eficiência. Domine indicadores-chave (KPIs), controlo de stocks, gestão de perdas e técnicas de melhoria contínua como 5S, Kaizen e PDCA. Além disso, desenvolva competências em manutenção preventiva e preditiva para evitar paragens, elevando a produtividade nas indústrias portuguesas.
Diferenciais da elevify
Desenvolva habilidades
- Otimização do fluxo produtivo para aumentar a eficiência operacional industrial.
- Análise e aplicação de KPIs para monitorizar e melhorar resultados produtivos.
- Identificação e redução de perdas para maximizar a produtividade na fábrica.
- Controlo eficaz de stocks alinhado com o planeamento da produção industrial.
- Implementação de técnicas de melhoria contínua como 5S, Kaizen e PDCA.
Sumário sugerido
Antes de iniciar, você poderá alterar os capítulos e a carga horária. Escolha por qual capítulo começar. Adicione ou remova capítulos. Aumente ou diminua a carga horária do cursoO que os nossos alunos dizem
FAQs
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