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Curso de Engenharia Industrial
Este curso de Engenharia Industrial oferece a profissionais de Operações e Qualidade em Portugal uma aprendizagem prática e direta sobre indicadores de desempenho, otimização de sistemas produtivos (Kanban, Just in Time, Lean Manufacturing), análise e melhoria do fluxo de materiais, organização de layout industrial, controlo de stocks e logística interna, além de métodos de trabalho e padronização focados em eficiência, segurança e melhoria contínua.
- Monitorização de KPIs: Defina e acompanhe indicadores para decisões precisas em produção.
- Aplicação de Lean Manufacturing: Otimize processos com princípios 'lean' e redução de desperdícios.
- Planeamento de layout industrial: Organize fábricas para maximizar a eficiência e o fluxo produtivo.
- Gestão de stocks e logística interna: Controle materiais e otimize a movimentação interna eficazmente.
- Melhoria contínua e padronização: Implemente Kaizen e padronize processos para alta qualidade.

de 4 a 360h carga horária flexível
certificado reconhecido pelo MEC
Especialistas do curso

Marcio Chamma
Ger. Exec. Operações
Marcio Chamma é um líder experiente em Operações e Qualidade, com um histórico de sucesso na otimização de processos em diversas indústrias. Com MBA pela FIA e especialização pela FGV, atuou em empresas como ConstruLiga, Blue EdTech e Sony Mobile, liderando inovações estratégicas. Seu conhecimento em gestão operacional e sucesso do cliente o torna o mentor ideal para profissionais que buscam evolução na carreira.
O que vou aprender?
Este curso de Engenharia Industrial oferece a profissionais de Operações e Qualidade em Portugal uma aprendizagem prática e direta sobre indicadores de desempenho, otimização de sistemas produtivos (Kanban, Just in Time, Lean Manufacturing), análise e melhoria do fluxo de materiais, organização de layout industrial, controlo de stocks e logística interna, além de métodos de trabalho e padronização focados em eficiência, segurança e melhoria contínua.
Diferenciais da elevify
Desenvolva habilidades
- Monitorização de KPIs: Defina e acompanhe indicadores para decisões precisas em produção.
- Aplicação de Lean Manufacturing: Otimize processos com princípios 'lean' e redução de desperdícios.
- Planeamento de layout industrial: Organize fábricas para maximizar a eficiência e o fluxo produtivo.
- Gestão de stocks e logística interna: Controle materiais e otimize a movimentação interna eficazmente.
- Melhoria contínua e padronização: Implemente Kaizen e padronize processos para alta qualidade.
Sumário sugerido
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