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Curso de Lean Six Sigma para Principiantes
Neste curso online de Lean Six Sigma para principiantes, você aprenderá os fundamentos essenciais do Lean e Six Sigma, incluindo o ciclo DMAIC, técnicas para definição e medição de problemas, análise de causas com ferramentas como Pareto e Ishikawa, além de estratégias práticas para eliminar desperdícios, padronizar processos e monitorizar indicadores de desempenho. Ideal para profissionais de gestão em Portugal que procuram otimizar resultados com métodos comprovados.
- Aplicação dos princípios Lean Six Sigma para otimizar processos empresariais.
- Identificação e eliminação de desperdícios para aumentar a eficiência operacional.
- Uso do ciclo DMAIC para solucionar problemas e melhorar resultados contínuos.
- Análise de dados e indicadores para monitorizar e controlar processos com precisão.
- Mapeamento e padronização de processos para garantir qualidade e consistência.

de 4 a 360h carga horária flexível
certificado reconhecido pelo MEC
Especialistas do curso

Rangel Barbosa
CEO na Apoia
Descubra Rangel Barbosa, seu mentor em Gestão e Administração na Apoia. Co-fundador e CEO da Apoia, Rangel liderou inovações significativas em educação como Vice-presidente na Cogna Educação e como CEO da Pitágoras Ampli. Formado em Direito pela UFMG com um MBA pela Wharton School, sua experiência abrangente e paixão por transformar a educação estão prontas para inspirar e moldar sua carreira
O que vou aprender?
Neste curso online de Lean Six Sigma para principiantes, você aprenderá os fundamentos essenciais do Lean e Six Sigma, incluindo o ciclo DMAIC, técnicas para definição e medição de problemas, análise de causas com ferramentas como Pareto e Ishikawa, além de estratégias práticas para eliminar desperdícios, padronizar processos e monitorizar indicadores de desempenho. Ideal para profissionais de gestão em Portugal que procuram otimizar resultados com métodos comprovados.
Diferenciais da elevify
Desenvolva habilidades
- Aplicação dos princípios Lean Six Sigma para otimizar processos empresariais.
- Identificação e eliminação de desperdícios para aumentar a eficiência operacional.
- Uso do ciclo DMAIC para solucionar problemas e melhorar resultados contínuos.
- Análise de dados e indicadores para monitorizar e controlar processos com precisão.
- Mapeamento e padronização de processos para garantir qualidade e consistência.
Sumário sugerido
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