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Curso de Encarregado
No Curso de Encarregado, irá desenvolver competências essenciais para liderar equipas operacionais com eficácia, aplicando estilos de liderança adequados e técnicas de comunicação assertiva. Aprenda a identificar e resolver conflitos, monitorizar o desempenho através de indicadores precisos e promover o envolvimento dos colaboradores. Domine o planeamento estratégico, gestão do tempo e comunicação organizacional para otimizar resultados na gestão e administração em Portugal.
- Liderança eficaz: motive e conduza equipas operacionais com diferentes estilos de liderança.
- Gestão de conflitos: identifique, analise e resolva disputas no ambiente de trabalho.
- Avaliação de desempenho: utilize indicadores e métricas para melhorar resultados contínuos.
- Comunicação assertiva: aplique feedback construtivo e estratégias claras na comunicação interna.
- Planeamento estratégico: defina metas, organize cronogramas e elabore planos de ação eficientes.

de 4 a 360h carga horária flexível
certificado reconhecido pelo MEC
Especialistas do curso

Rangel Barbosa
CEO na Apoia
Descubra Rangel Barbosa, seu mentor em Gestão e Administração na Apoia. Co-fundador e CEO da Apoia, Rangel liderou inovações significativas em educação como Vice-presidente na Cogna Educação e como CEO da Pitágoras Ampli. Formado em Direito pela UFMG com um MBA pela Wharton School, sua experiência abrangente e paixão por transformar a educação estão prontas para inspirar e moldar sua carreira
O que vou aprender?
No Curso de Encarregado, irá desenvolver competências essenciais para liderar equipas operacionais com eficácia, aplicando estilos de liderança adequados e técnicas de comunicação assertiva. Aprenda a identificar e resolver conflitos, monitorizar o desempenho através de indicadores precisos e promover o envolvimento dos colaboradores. Domine o planeamento estratégico, gestão do tempo e comunicação organizacional para otimizar resultados na gestão e administração em Portugal.
Diferenciais da elevify
Desenvolva habilidades
- Liderança eficaz: motive e conduza equipas operacionais com diferentes estilos de liderança.
- Gestão de conflitos: identifique, analise e resolva disputas no ambiente de trabalho.
- Avaliação de desempenho: utilize indicadores e métricas para melhorar resultados contínuos.
- Comunicação assertiva: aplique feedback construtivo e estratégias claras na comunicação interna.
- Planeamento estratégico: defina metas, organize cronogramas e elabore planos de ação eficientes.
Sumário sugerido
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