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Curso de PDCA
Neste curso de PDCA, você aprenderá a aplicar o ciclo Planear, Fazer, Verificar e Agir para otimizar processos produtivos e administrativos. Domine técnicas de análise e mapeamento de processos, planeamento de ações corretivas, monitorização de indicadores e gestão da mudança, incluindo comunicação eficaz e superação de resistências. Ideal para profissionais de gestão em Portugal que procuram resultados práticos e melhoria contínua.
- Planeamento eficaz: Domine ferramentas para criar planos de ação detalhados e assertivos.
- Gestão de equipas: Aprimore a alocação de recursos e o envolvimento da equipa para resultados.
- Análise de processos: Identifique problemas e mapeie fluxos produtivos com precisão.
- Controlo de indicadores: Monitorize dados e avalie o desempenho para decisões estratégicas.
- Implementação de melhorias: Supere resistências e conduza mudanças com comunicação eficaz.

de 4 a 360h carga horária flexível
certificado reconhecido pelo MEC
Especialistas do curso

Rangel Barbosa
CEO na Apoia
Descubra Rangel Barbosa, seu mentor em Gestão e Administração na Apoia. Co-fundador e CEO da Apoia, Rangel liderou inovações significativas em educação como Vice-presidente na Cogna Educação e como CEO da Pitágoras Ampli. Formado em Direito pela UFMG com um MBA pela Wharton School, sua experiência abrangente e paixão por transformar a educação estão prontas para inspirar e moldar sua carreira
O que vou aprender?
Neste curso de PDCA, você aprenderá a aplicar o ciclo Planear, Fazer, Verificar e Agir para otimizar processos produtivos e administrativos. Domine técnicas de análise e mapeamento de processos, planeamento de ações corretivas, monitorização de indicadores e gestão da mudança, incluindo comunicação eficaz e superação de resistências. Ideal para profissionais de gestão em Portugal que procuram resultados práticos e melhoria contínua.
Diferenciais da elevify
Desenvolva habilidades
- Planeamento eficaz: Domine ferramentas para criar planos de ação detalhados e assertivos.
- Gestão de equipas: Aprimore a alocação de recursos e o envolvimento da equipa para resultados.
- Análise de processos: Identifique problemas e mapeie fluxos produtivos com precisão.
- Controlo de indicadores: Monitorize dados e avalie o desempenho para decisões estratégicas.
- Implementação de melhorias: Supere resistências e conduza mudanças com comunicação eficaz.
Sumário sugerido
Antes de iniciar, poderá alterar os capítulos e a carga horária. Escolha por qual capítulo começar. Adicione ou remova capítulos. Aumente ou diminua a carga horária do cursoO que os nossos alunos dizem
FAQs
Quem é a Elevify? Como funciona?
Os cursos têm certificado?
Os cursos são gratuitos?
Qual a carga horária dos cursos?
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